直播干货回顾｜“远【建】——智能建造与建筑未来”第二期

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「BIC Club线上直播」是由华建集团和BIC亚洲国际建筑工业化展联合打造的，集专家学术交流、产品技术推广、品牌宣传营销为一体的在线直播栏目，是BIC线下展会的线上延伸，更是SIBICS上海国际工业化峰会的专题预热活动。直播共分三季，将围绕“智能建造、双碳发展、城市更新”三个主题进行。我们希望为特殊时期的行业交流尽绵薄之力，更期待在不久的将来，与各位展会相聚，共话发展！

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BIC Club线上直播第一季主题为“远【建】-智能建造与建筑未来”，本期我们邀请到3位行业大咖围绕智能建造与产业协同进行了精彩的分享和深入的交流。

首先来自中建科技华东公司副总经理董震董总为我们带来了《新型装配式产品的生产与应用》。

董总提到，作为建筑工业化领域的先行者，中建科技集团始终坚持科技型定位、差异化经营、高质量发展，通过技术平台汇聚创新研发和技术，通过产业平台打通工程总承包上下游、通过投资平台发挥资金优势，深度聚焦智能建造方式、绿色建筑产品和未来城市发展。

那么中建科技是如何在短短十年内，由一个集团孵化企业成长为年工程建设产值几百亿的国之大企？这与公司绿色建筑产品的研发和应用密不可分。如何行之有效的满足建造需求、节约成本、缩短工期，董总围绕这几点，为大家带来几大核心产品的技术介绍和案例分享。

新型基础产品：预制条形基础

新型立柱产品：钢箍砼柱（公建）

新型立柱产品：钢箍砼柱（公建）

新型楼板产品：万斯达预应力钢管桁架叠合板

新型楼板产品：万斯达预应力钢管桁架叠合板

新型外墙产品：保温装饰一体化预制外墙板

新型竹板产品：高强竹集成材楼板/墙板   材料领域+土建领域

新型集成产品：装配式集成模块化房屋

新型公建产品：高效建造新结构体系（PPEFF）

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装配式建筑领域大力推行EPC工程总承包模式，那么工程总承包中，设计先行更具优势，还是施工方牵头更具优势？在实际项目中，具体是如何实施的？

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董总解答

EPC的核心，我认为是逐步实现设计施工采购一体化协同，无论是设计方还是施工方，哪一方能把这三点融合到位，他就会具备更强大的生产力。目前我们正处逐步将设计施工采购一体化越做越好的过程中，慢慢将EPC从形式意义转化为行动主义的过程中。

那么回到问题中，EPC是施工主导还是设计主导？其实我们从工程总承包的字面意义上就能理解，是两者都要具备，这里我总结了四种能力。

• 第一，具备与总承包工程相匹配的工程设计和规划能力，无论是设计院还是施工单位，都需要具备与工程相匹配的规划和设计能力，对项目不确定性的预案能力、提前规避周边环境对工程的影响等等，这些都需要提前思考和规划，这样才能很好的掌控工程的实施和进度。

• 第二，建立强大、齐全、稳定的供应链（采购网络），同时与大宗的设备和材料供应商建立战略联盟关系。

• 第三，专业先进、配套齐全的施工技术储备，这是项目实施的本质和关键。

• 第四，熟悉工程总承包整个生产工艺的流程和运行。

以上四点是我认为的EPC工程总承包需要具备的四大能力，所以换句话说，设计牵头还是施工牵头并不是最重要的，核心是企业能抓住当下的时机，全力建设，并逐步强大自身的这四个能力，承接与自身能力相匹配的工程业务。

最后我简单说下，中建科技是如何具体实施的。首先，中建科技采用平台思维，也就是篇头提到的，技术平台、产业平台、投资平台的整合，即通过创新科技和实践，研发新的技术和产品，同时将产业上下游资源整合到平台上，再投入相应的资金，孵化成绿色产品，用智能化方式建造，更好的服务未来城市的建设和发展。

在项目实施的过程中，中建科技一直强调的是工程总承包整个业务过程中的每个阶段，都要贯彻设计、施工和采购一体化协同（系统化非常重要）。举例说明，在方案阶段，我们要求在做建筑方案时要同步推演建造过程，技术上是否可行，成本投入情况等，这样才能确保项目最终实现的是设计想要的结果。

在生产阶段，施工图纸确定同时，就可以搭建合理稳定的供应链，这个供应链不光是提供产品，更多的是服务。我们知道施工图完成后，项目70%甚至80%的成本就基本锁定了，此时，高度的一体化协同，对提升生产力，缩短工期，提高工程品质将起到尤为关键的作用。

第三个阶段，我们认为是施工准备阶段，图纸已完成但还未开工，此时筹备工作很重要，控制专项深化、PC深化，模具设计，样品打造，试生产，试运行等，这是考验设计与生产能力是否能合理匹配的关键所在，也是项目是否能顺利完成的“摸底考试”。最后是施工阶段，设计师要去施工现场驻厂，辅助工程质量的提升，这点也是一体化协同非常重要的体现。

过去设计与施工脱离，设计师只为图纸负责，今天无论是设计还是施工，大家是为最终的结果负责，EPC交付的不是图纸而是建筑成品。

随后建工四建技术总监余芳强，余总对《高质量租赁住宅项目工业化与智能化建造创新应用案例》进行详细讲解，这是全国首例数字化全生命周期应用的租赁住宅项目。

该项目由上海浦开集团开发，建工四建作为总包单位，是政府的高端人才租赁公寓项目。四建在项目建造全生命周期中不断探索，实现多项数字化应用，提升设计、生产及施工的整体效率，有效减低项目成本。其中包括，通过BIM模型深化设计提高标准化程度，精准检测碰撞，完成节点优化，减少返工和补缺，提高质量，节约成本；通过PC构件施工工艺模拟、AI智能数点、钢筋间距检测、智能PC墙板安装等人工智能软件和设备，实现智能化与工业化协同建造；通过无人机数字测绘、智能车磅、智慧工地安全管控等，实现数字化协同管理；由于是高端租赁住房，业主对后期运营也尤为重视，该项目通过联动楼宇自控系统、数字安防系统，为住户提供智慧运营服务，实现长效降本，高效运维。

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就北蔡这个项目而言，请余总来讲一下，智能建造技术在北蔡项目的实际应用，以及这些应用对该项目节约成本、缩短工期等起到哪些实际推进作用？

”

余总解答

首先，我认同数字化与智能化的融合，对提高北蔡项目的效率具有重要的作用。在这个项目上，我们也做了一些简单的分析。

• 第一，在BIM的深化设计阶段，我们通过深化设计，提高了PC构件的标准化程度，标准化是装配式建筑的核心，只有通过标准化才能够减少成本，提高进度，北蔡项目有一定的应用价值。

• 第二，实现了通过数字化来协调工厂和现场，通过软件平台，我们可以进行进度协调，避免现场或工厂库存太多，包括通过无人机航拍，可以随时随地真正了解项目进度，并作相应的施工调整，还有就是构造协调，比如塔吊施工、电梯及预埋件的协调，这些保证了项目的施工质量。

• 第三，我们通过数字化和智能化提高了预制构件的质量。这里除了工厂的生产质量，现场安装施工也是重要的一部分，我们通过数字化测量检测（安装垂直度检测、灌浆套筒密实性等）来提高质量。

作为全国首例数字化全生命周期应用的租赁住宅项目，从直接经济效益来说，由于项目体量小（2万平），单从节约材料和人工的角度，成本节约大致在60万，但对项目总体而言，社会效益显著，如工期缩短了20天，并且通过智能化提高项目质量；项目留存的数据资产，为后续的运营维护提供服务，有效降低运维成本。同时，经过该项目的探索和数据论证，也为其他在建和拟建项目带来了非常有价值的借鉴意义及改进方向。

三一筑工建筑设计研究院马云飞院长分享了《三一筑工装配式建筑智能建造的探索和实践》。

首先，马院长对三一集团及三一筑工做简要介绍。三一重工作为全球第二大工程机械制造商，拥有强大的智能建造资源，通过集团打造工业互联网平台，赋能到各项产业。三一筑工正是依托集团智能制造的绝对优势，遵循“把建筑工业化”的重要使命，为建筑行业智能建造提供系统解决方案--“SPCS inside”。

随后，马院长对SPCS技术的研发历程和体系特点做了简单介绍，并对最新SPCS3.0体系做详细介绍，包含适用范围、基本原理、产品优势、生产工艺、施工工艺，并通过成本案例及实践案例，集中展示了产品体系高品质、低成本、短工期的核心优势。

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我们知道，三一一直是以强烈社会责任感使命感铸就品牌价值的国之大企，一直建筑工业化道路上不断创新研发，未来SPCS4.0会有哪些迭代和更新，在地下结构当中，有哪些研究和应用经验？

”

马院长解答

主要探索两个重要方向，技术研发和数字化。SPCS4.0在技术方面的主要分三点。

• 第一，从基础性研发延伸至落地实施，夯实工业化的建造方式，比如定型模具，可以通过标准化、不同的材质、模具组合来满足标准和非标的需求，有效节省现场施工的人工；尽可能工厂预制减少现场人工作业，如在工厂完成定制钢筋笼、门窗一体化封堵，不仅能更好的与体系结合，部件运到现场快速组装，有效节省人力等。

• 第二，精细化施工的探索，高预制情况下，实现施工人员平面内作业，我们已经通过模拟数据论证，这不仅能实现整个施工过程整洁、高效、高质量，还能大大提高施工安全系数。

• 第三，三一的体系在地下结构中的应用。中国建筑工业化已经进入了一个全面发展的快速通道，像山东、四川政府相继发布地下结构使用装配式建筑的政策。SPCS体系的空腔墙，就针对整体防水性、施工工艺等能做了深入研究，并且出了相关协会标准。该体系也已经运用到湖南民用地下室项目和地铁项目中。除此以外，三一也希望与行业共同探讨建筑工业化集成的方式。如与标准院共同研发深化设计软件，与PK3的长期合作等，同时在我们的工业互联网平台上做衍生，赋能其他工程各环节的生产建造。

最后聊下我对数字化的认识，我认为数字化是智能建造的灵魂，这里我说两个方面。

• 第一，应用端，我们从软件生产到施工管理各环节联合行业相关单位不断打磨升级，打造国产化平台，并提供一系列解决方案。未来我们将注入更多AI技术、智能排布实现技术智能建造。

• 第二，数字化平台的应用，通过数字化应用平台打通设计方与施工方，届时，不是人工管理项目，而是通过大数据、互联网，达到产业协同的目的，真正发挥平台作用，这也是SPCS4.0未来探索的一个方向。

本次直播受到了业内朋友的众多反馈和一致好评，大家在直播间积极留言，在BIC社群中高频互动，讨论氛围热烈十足。据直播后调研问卷显示，本次直播嘉宾专业度和演讲内容评分高达4.9和4.87（满分5分）。

持续关注「BIC Club线上直播」活动，我们将继续邀请行业专家及企业高管为大家分享精彩内容。直播每2周一次，时间为周三晚7:30开播，第三期将于5月25号准时开启，关注我们，下期再见~

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