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2023年4月18日,由中童传媒主办的“动销中国·河南峰会”在郑州圆满落幕!
动销中国·河南峰会中的高光时刻,我们这里只输出5%,其中暗藏交锋。
你能看出来吗?
动销中国
动销中国
1、“现在才知道,
2019年是最好的日子。”
中童传媒总经理刘琳说:“尽管现在好日子是回不去了,但是好方法依旧有。”
2、“即便是奶粉这个缩量市场,
也有增长超过30%的品牌。”
中童传媒创始人兼总策划罗文杲表示:“选品思路在变化。选好品没有用,要选对品,要综合考虑品类的红利期和品牌红利期。即使在奶粉这个缩量市场中,品类的红利殆尽,依旧有品牌红利,依旧有超30%大幅增长的品牌。”
3、“3年5亿。不与代理商争利,
不与重点门店争利。”
光明乳业营养品中心总经理王伟表示,光明乳业是百分之百的国有企业,有着国有企业的担当与责任,不与民争利,是未来三年我们做生意的准则。
体制是国企,但是机制有创新。最近几天,光明奶粉10天就走完了一个客户洽谈的所有流程,创下了新记录。接下来,光明奶粉将坚持做到两个不断:一是不断提升光明婴配粉产品,为宝妈带来更好的产品。第二,不断压缩供应链成本,保证代理商和门店能够获得稳定的利润。以务实的姿态,逐步实现三年五亿的发展目标。
4、“10个宝宝里有8个过敏,
特医已过百亿”
圣桐特医总经理齐国静在现场指出:“认为特医食品消费者少,市场小,不值得做,这是一个误区。”
事实上,2022年我国特医食品规模超过百亿。在国内,重症感染的宝宝越来越少了,但是过敏却是在增加。与圣桐特医合作的很多门店,一个月只做特医奶粉就能做5万,甚至10万。
这得益于特医奶粉的三大趋势:新客开发更容易了,产品周转更快了,使用周期更长了。
圣桐特医最早布局国内特医食品领域,也是国内特医产品品类最全的品牌,具备成熟的渠道赋能体系,有能力为渠道解决问题做好服务,动销动销再动销。
说到这里,你有必要了解下2023年的动销中国·河南峰会
豫
动销中国·河南峰会
主办单位:中童传媒
战略合作伙伴:圣桐特医、光明
晚宴赞助:纽曼思
联合主办:和剂堂、葆朗、小神童、暖宝商贸、 喆邦商贸、骄宝母婴
支持单位:星鲨、倍顿、澳乐乳、Minayo美那有、科丽尼、淳凗、小帅羊
5、“经手过50多个奶粉品牌,
还剩下3个”
和剂堂总经理杨长东表示:“从2020年起在大幅削减手中的奶粉品牌,目的是专注于能够长期经营的品牌。这样的品牌一定要有三年以上的规划,更要接地气。高增长是把双刃剑,最害怕增长目标过高的品牌。”
6、“10年流转不超过10个品牌”
葆朗总经理李安卫表示:“我们经营的营养品大部分都是长期合作的品牌,很多合作10年以上。傍大款割韭菜的品牌的做不了,价格一旦乱起来,就没有底线”。
7、“要不带来毛利,要不带来流量
,要不带来赋能”
暖宝商贸总经理许琳表示:“如果这三个一个都没有,这样的品牌肯定被淘汰。”
8、“留下来的品牌都在拥抱变化”
喆邦商贸总经理郭志浩表示:“传播用嘴巴去讲,一个卖点,品牌方告诉经销商,经销商告诉门店,门店告诉店员。这个效率一定会被迭代掉”。
9、“店长连工资都没有,
哪有心思管店?”
新零售专家、中童特约研究员刘文烽指出:“有些店长几乎没有基础薪资,只拿单品销售提成,一切以销售为导向,这样的店长怎么会去想着改善门店?”
10、“价格稳不住,
无论多大品牌的奶粉都不做”
中童研究院院长高冬梅带来了《2023年动销河南母婴渠道调研报告》。数据显示,大品牌与二线品牌,都进入下行通道,门店一罐奶粉的利润基本在10-20元。大品牌分化,控货好的品牌,渠道商推动意愿也强烈,另外一些赋能无力的价格稳不住的,无论是国际国内大牌都急速下滑。
11、“玩具卖给孩子的家长”
解数咨询创始合伙人张杨表示:产品“成人化”趋势正在逐渐清晰。UOOHA定位自己为儿童水杯,产品设计非常可爱,水杯头是一个盲盒,结果大量买家是18-25岁的学生和职场新人,导致膳魔师把他当成竞争对手。
12、“一分钱不花,一分钟开团”
BBS小鲨鱼、快团团河南团长TOP1侠哥向母婴渠道分享了快团团平台。私域电商整体每年高速增长。一个500人社群的团长,一个月就能做到15-20万的销量。
13、“一个区域占到25%以上的份额,
品牌就会让你赚到钱”
宝贝在线创始人田伟表示:“全国性、大区域的整合,不如深入整合某一区域。实体零售是有区域性壁垒的,一个区域你占到25%以上的份额,你就有发言权,品牌一定会想办法让你赚到钱”。
14、“地处下线市场,
反而成了做直供的天赐良机”
丽友宝贝总经理何永强表示:“很多品牌的资源无法到达下沉市场,品牌顾不上,代理商更承接不下来。一个品牌做了4年,活动一直做不下来。与厂家直接合作后一个月一场活动,尽管有销量压力,也值得”。
15、“挂上链接1个月,
就多了4万销售额。”
周口红孩儿暖房董事长王士军表示,“最近与美团和抖音达成合作,只是把链接挂上去,一个月就有3-4万的销售额。消费者要求30分钟到达,这恰恰就是实体门店的机会。”
16、“店里没有一款主打婴配粉,
靠全家奶粉撑起25%销售额。”
宝贝计划创始人徐惠芳表示:“全家营养是自己坚定转型的方向。每一个顾客背后都是一个家庭,可以带来源源不断的顾客。儿童粉、女士奶粉、中老年奶粉这类品类反而能带来稳定的利润”。
17、“健康管理门店是医患关系的衔接”
念之宝贝创始人王相知表示:“健康管理门店与医院是补充关系,健康管理门店给出顾客合理建议,其实也能提高了顾客就医的效率,与医生一起把孩子的健康照料好。”
18、“精品店想不打折,
必须不断做新品。”
Mornclo云朵进口母婴创始人刘丹分享到:“高端消费人群相对稳定,利润高,粘性大。但是产品滥大街了,必然有人打折来争夺顾客。只有最新潮的产品,没什么人做,价格才能坚挺。”
19、“一个品牌做2年就算长期经营”
商丘Blue&Pink合伙人杨珊表示:“现在年轻妈妈半年甚至几个月就会转移注意力。门店产品的更新迭代甚至超过代理商,反向推动代理商提高换品速度。”
20.“95后到05后,是最自信的一代,
他们爱尝新”
中童传媒总编王晨表示:“这一波母婴消费者,依然在消费升级。他们乐意尝鲜,品牌忠诚度不高。一个没有固化的市场,对中小业者,是非常友好的。”
【全场高光1】品牌展位,人潮涌动
场内是激烈的思想交锋,场外是精彩纷呈的品牌展位,圣桐特医、光明、纽曼思、星鲨、倍顿、澳乐乳、Minayo美那有、科丽尼、淳璀、小帅羊、雅泰朵恩等展位面前人流络绎不绝,吸引了众多参会渠道的热切关注。
圣桐特医
光明
纽曼思
星鲨
倍顿
澳乐乳
Minayo美那有
科丽尼
淳璀
小帅羊
雅泰朵恩
【全场高光2】童福客栈,闪“亮”河南
选好品,选优品,《童福客栈》终于来到河南峰会的现场。在当前市场环境下,找到一款适合自己的产品往往能够达到事半功倍的效用,无论是代理商还是终端门店都大有益处。在“童福客栈·动销河南站”,来自圣桐特医、光明、纽曼思、星鲨、倍顿、澳乐乳、Minayo美那有、科丽尼、小帅羊的品牌“天团”现身童福客栈,为母婴人带来了优中选优的亮眼产品。
纽曼思
星鲨
倍顿
澳乐乳
Minayo美那有
科丽尼
小帅羊
会议结束,晚宴开场,动销中国·河南峰会招待晚宴暨中国母婴渠道金梅花奖颁奖典礼隆重开启,迎来了属于河南母婴人的高光时刻,大家一同举杯,共敬行业美好未来!
4月26日,由中童传媒主办的动销中国·山东峰会将于济南举办,我们不见不散!
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