FBIF：如何弹奏好展会、论坛、媒体运营的协奏曲？“三无项目”走过怎样的10年发展之路？

8月25日，一个知名主办的同学问锋哥：

FBIF（食品饮料创新论坛）媒体团队多少人？

媒体团队的定位、分工及架构？

媒体团队每年的KPI，不用具体或涉及商业核心，捡能说的说，

我把这些问题转给了FBIF创始人&CEO贝拉，

我们自己也有很多很多问题要问贝拉，

“三无项目”走过了怎样的10年发展之路？

“三无项目”的10年发展之路，10年苦功

FBIF（食品饮料创新论坛）白手起家，从零开始，没有任何行业资源，没有任何行业协会的联名背书，没有任何政府的支持，这样一个“三无”项目，从2014第一届的230人，发展到今年：

展览（含活动区）面积6.2万平米

展商900+

观众3万+

参会人员7000+

演讲嘉宾300+

参会费5800元

媒体100+

这7个数据，让多少人羡慕啊。

想当初，FBIF第一届，才230人。

第二届，430人；第三届，900人，都是翻倍增长。

怎么做到的？

都说FBIF的媒体内容好，但网站也是超级棒

锋哥从不掩饰对FBIF的喜欢，2019年自己跑到FBIF的办公室，只为满足自己的八卦好奇心。

FBIF学得来吗？

比如，FBIF的媒体内容真的是望尘莫及，也不知道媒体部的同学都是一些什么样的人？

他们竟然对公司自己一年一度的项目，全年只给一次头条机会，其他时候最多给个次条。

但别忘了，FBIF的网站，那也是超级棒。模仿可以，但运营不是有人有钱就能做到的。

太多问题要问FBIF

FBIF2023结构图。

会展BEN自己想问这么多问题：

1、刚刚结束的2023FBIF食品饮料创新论坛及展会的数据是否达到了预期？

2、现场论坛包含全体大会及各主题分论坛，一共14场，全都是自己策划及执行的？还是与不同的合作方一起做的？合作模式是怎样的？

3、论坛邀请到了国内外很多食品饮料行业龙头企业的大咖，如何能打动他们来到现场进行分享？付钱了吗？例如今麦郎集团董事长、康师傅董事、利乐全球市场副总裁、亿滋大中华区副总裁、伊利集团副总裁、蒙牛集团副总裁等。

4、除了食品饮料行业内，全体大会还邀请了近一半资本机构作为演讲嘉宾？全体大会的演讲主题也多与经济、资本相关，出于什么考虑？如何邀请到他们？听众买账嘛？例如贝恩公司全球合伙人、剑桥大学贾奇商学院院长、厚生投资创始合伙人、荷兰合作银行中国区CEO、君合资本、摩根大通等等。

5、现在很多展会论坛都是在做细分的垂直领域，例如预制菜、酒类、供应链、投融资等等，但是FBIF分论坛包含很多领域，出于什么考虑？之后会不会把不同细分领域独立做成单独的论坛？

6、论坛门票5800元，这个价格在国内论坛算是比较高的了，付费的人多吗？反馈如何？收益如何？

7、展会参观门票150元一张，国内真正实行收费参观的展会很少，如何让观众接受付费参观？收费会不会影响观众的出席人数？

8、赛事，包装大赛和创新食品评鉴，收报名费吗？如何激发企业报名热情？获奖产品会获得哪些实质性回报？

......

分享也是一种生产力

贝拉说，（这次将）“如实回答”。

大家对FBIF团队的钦佩还有一个，就是公司高管愿意真诚分享，无论是经历的曲折、失败，都毫无保留地分享出来。

敢于毫无保留分享的，都是有足够的自信。

这是一种生产力。

诚挚邀请你在8月30日（周三）晚上8:00-9:30到会展BEN视频号观看直播，锋哥将访谈FBIF创始人&CEO贝拉。

你想问贝拉什么问题？

请在评论区留言，我们将把问题扔给贝拉。

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