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突发！涨价潮或将来临？俄罗斯12家炼厂被炸！全球供应恐再遭打击！

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涨价！催款！企业疯狂自救！

来源：世展网分类：化工行业资讯 2023-10-14 12:06 阅读：2588

2025年第十七届上海化工泵阀及管道展览会CPVF

2025-06-05-06-07

距离25天

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#化工 #催款 #自救

成本加剧，涨价函袭来！

近日，金马涂装发布涨价函，称由于人民币对全球主要货币剧烈波动、世界范围内通胀叠加、局部地区战争以及供应风险都导致制造成本的进一步加剧。

部分企业在9月份零星调涨后很快便偃旗息鼓，只留下行业中的一声叹息。10月假期归来，涂装企业再次打响涨价新一枪，似乎给行业再鼓了鼓劲。也让整个产业链，在近一段时间各行各业的涨涨跌跌中，再度正视起企业的处境来。

行业价格战难休止！据国家统计局数据，2023年1-7月，我国涂料行业总产量为2010.3万吨，同比增长4.6%；主营业务收入总额为2251.3亿元，同比降低5.2%；利润总额为131.7亿元，同比增长17.6%。“两升一降”看起来比2022年全年三项数据全降的情况好了一些，但却透露出了行业中营收并没有与产量的变化呈现正相关趋势。这种情况，要么是原材料价格、人工成本上升，产量增加未能弥补成本增加影响；要么就是行业内价格战频发，降价策略影响了营收；另外，渠道变化、拓展领域、转型升级等新措施也有可能带来大额资金投入和资源加盟，因此导致营收下降。但在涂料行业，这种情况占比并不大，几乎可以忽略不计。某知名涂料上市公司披露的数据显示，今年上半年，涂料主要原材料乳液、钛白粉、颜填料、助剂、树脂、溶剂、单体今年上半年的平均采购单价，分别同比下降25.71%、21.89%、14.29%、16.22%、23.67%、16.67%、42.45%。在成本方面，涂料企业无疑处于一个略显轻松的处境。从价格战的角度来解释，似乎更能说得通，毕竟同质化竞争严重的涂料企业一直以来有着“价格优先”的传统。据国家统计局的最新数据，2023年1-8月份《涂料、油墨、颜料及类似产品》制造工业生产者出厂价格指数分别为95.1、94.7、94.8、94.6、94.2、93.3、93.2、94.0，一路下滑的数据揭露出涂料产品价格一路下跌，价格战十分激烈。这种价格战在建筑涂料领域和工业涂料领域都有着非常极端的案例。比如1元/公斤的工程漆、一平方米成本4元的水性工业漆、包工包料8元/平米的彩钢瓦漆、以及8毛钱左右的真石漆、5元/公斤的钢结构水漆。不仅号称质保8年，还能免费寄色卡，免费设计效果图。但这背后却是起泡褪色，只起到了装饰作用，却没有为工件起到保护作用。暂停发货、催收、涨价！下游倒闭破产，应收账款变为坏账；上游原材料价格飙升，高价还不一定抢的到货；低价难挣钱，高价没生意，产品后面的服务却屡屡掉链子；人才青黄不接，想做研发没软实力，想要破局硬实力差……这些曾经发生过，以及当前正在发生的难题，在未来仍将是困扰企业前进的困局，那么面对当前的困境和未来的风险，又将如何解决呢？众多企业根据自身的情况采取了风险防控和应对措施，除了降本增效和提高品牌知名度等“老生常谈”外，还有一些十分“硬气”的措施被摆上桌面。北新建材提高经营质量、增强核心竞争力，降低生产成本、增加收益，提升盈利能力，降低采购成本，使本集团继续保持行业内的领先地位。东方雨虹采取淡季采购和择机采购等策略以降低采购成本；与上游主要原材料供应商建立了战略合作关系，降低产品的生产成本；产业链向上游部分原材料进行延伸，提升采购环节抗风险能力。飞鹿股份严格管控各项关键技术要点，全面提升与优化材料质量；合理布局不同市场，促使不同市场齐头并进，多点开花；做强做大新能源板块；采取淡季采购和择机采购等策略以降低采购成本；针对不同客户采取针对性的账款催收措施。金力泰对其应收款项余额进行监控，以确保本公司不会面临重大坏账风险；在必要时将会综合运用票据结算、银行借款、发行债券及股票等多种融资手段，保持融资持续性与灵活性之间的平衡。凯伦股份加大应收账款回款催收力度，降低应收账款潜在风险；降低地产客户依赖，增加非房业务占比；推动研发能力创新、开拓新品类；合理增加原材料储备，以应对短期价格波动带来的成本上升风险。三棵树丰富产品品类、延长产品线、提高产品品质及服务能力；开发新渠道、优化渠道并进行升级；加快由单一涂料生产商向“涂料+服务咨询+施工服务”的综合服务商转变；合理采取原材料储备以应对短期价格波动带来的成本上升风险；通过产品涨价等方式合理转移成本上涨压力。渝三峡加快绿色发展，积极推进以科技创新为核心的全面创新，加快区域布局，优化产业布局，做强做优做大主业。集泰股份提高自主研发创新能力，合理进行产品布局；发挥规模采购优势加强与供应商的战略合作；增强公司的定价实力，健全价格快速传导机制；对于超账期、超额度的客户给予暂停或限制性发货。科顺股份根据资金状况、原材料价格波动周期等因素对重要原材料进行战略储备；择机通过套期保值、远期现货等工具降低原材料价格波动的风险。加大应收账款催收力度减缓应收账款增长。菱湖股份全面推进“经销+直销”双轮驱动战略,加大“三新”工作的拓展力度；坚持询价、比价、招标采购制度；严格执行票据业务管理流程，严格控制收取银行承兑汇票的数量。飞凯材料做好储备预测和错峰囤货，保障采购价格的基本稳定，减少原材料波动的风险；全力开拓销售市场转移原材料价格上涨的压力；通过技术工艺改进创新抵消成本上涨的压力。……限制发货、加快转型、合理涨价、优化布局、加强催收、降低依赖。这些措施并不是首次被提及，在以往的涨价函、预警通知，以及社交平台的只言片语中都能看到，但是“硬气”的话语却从未“霸气”地实现。如果能够把这些纸面上的计划付诸于实际行动，那么“做大做强”、“再创辉煌”也将有望成为现实。只希望此刻的“翻脸不认人”能够帮助产业链打造一个更好的新秩序，最终实现抱团取暖，共同存活发展的目标。部分资料来源：涂料采购网*免责声明：本公众号所载内容仅供参考之用，读者不应单纯接受公众号信息而取代自身独立判断，应自主做出决策并自行承担风险。本公众号不对任何因使用本公众号所载内容所引致的损失承担任何风险。

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