今世缘明确2024年营销策略；10月四川白酒产量增2.3%；金种子管理层增持丨中酒展日报

1. 1-10月规上企业啤酒产量微增0.4%

2. 10月四川白酒产量增长2.3%

3. 郎酒与四川美术学院达成合作

4. 兰州黄河为子公司担保2.5亿

5. 口子窖首次回购25000股

6. 金种子管理层增持股票

7. 奥德曼获批山东葡萄种植标准化试点

8. 百威中国成立新公司

9. 宁夏发布两项酒旅地标

10. 今世缘明确2024年营销策略

1-10月规上企业啤酒产量微增0.4%

据国家统计局信息，2023年10月，中国规模以上企业啤酒产量184.7万千升，同比增长0.4%。2023年1-10月，中国规模以上企业啤酒产量3180.4万千升，同比增长2.2%。

10月四川白酒产量增长2.3%

根据四川统计11月16日公布数据，2023年1-10月，全省规模以上工业增加值同比增长6.4%。10月，白酒产量17.7万千升，同比增长2.3%，啤酒产量16.2万千升，同比增长1.3%；1－10月，白酒产量132万千升，累计减少10.4%，啤酒产量235.4万千升，累计增长6.4%；1-10月，全省实现社会消费品零售总额21428.1亿元，同比增长9.4%。其中，粮油、食品、饮料、烟酒类增长6.3%。

郎酒与四川美术学院达成合作

据郎酒股份消息，近日，郎酒股份与四川美术学院战略合作签约仪式在郎酒庄园举行。双方将携手整合资源，共同推进白酒产业与艺术的深度结合，以更高外在价值匹配郎酒更高内在品质，携手为消费者美好生活服务。

兰州黄河为子公司担保2.5亿

11月16日，兰州黄河发布公告称，为金昌麦芽在兰州银行德隆支行提供的2亿元贷款授信额度内取得的贷款提供担保，以及为中国农业发展银行金昌市分行向金昌麦芽提供的0.5亿元授信额度内的贷款提供担保。据悉，兰州黄河是金昌麦芽的控股股东，持有其73.33%的股权，对金昌麦芽具有绝对控制权。

对此，兰州黄河指出，公司为控股子公司金昌麦芽提供上述担保，主要是为了满足其收购大麦原料的资金需求，保证其生产经营的正常开展，有利于其业务的发展，且金昌麦芽目前经营状况正常，银行信用记录良好，逾期不能偿还银行借款的风险较小，财务风险处于可控范围内。

口子窖首次回购25000股

11月16日，安徽口子酒业股份有限公司发布公告称，本公司通过集中竞价交易方式首次回购A股股份25000股，占本公司总股本的比例为0.004%，已支付的资金总额合计人民币元（不含交易费用），最低成交价格为人民币47.99元/股，最高成交价格为人民币48.07元/股。

金种子管理层增持股票

11月16日，安徽金种子酒业股份有限公司发布公告指出，截至本公告披露日，增持主体通过上海证券交易所以集中竞价交易方式累计增持公司股份154800股，占公司总股本的0.0235%，增持金额为人民币368.22万元。本次计划增持人员包括公司董事、总经理何秀侠女士，副总经理何武勇先生，董事、总工程师杨红文先生，副总经理徐三能先生，副总经理杨云先生，董事、董事会秘书金彪先生，财务总监金昊先生。

奥德曼获批山东省葡萄种植标准化试点

近日，山东省市场监督管理局发布《关于印发2023年度山东省标准化战略性重点项目计划、标准化试点项目计划和2022年度高水平标准化基础项目的通知》，德州奥德曼葡萄酒庄有限公司“奥德曼酒庄的葡萄种植”被列入山东省葡萄种植标准化试点项目计划。

百威中国成立新公司

工商信息显示，2023年11月6日，百威亚太（厦门）赋能科技有限公司成立，注册资本1000万人民币，经营范围含企业管理、供应链管理服务、税务服务、信息咨询服务等。股东信息显示，该公司由百威投资（中国）有限公司全资持股。

宁夏发布两项酒旅地标

近日，由宁夏回族自治区文化和旅游厅组织起草的两项地方标准《葡萄酒文化旅游酒庄等级划分》《智慧旅游景区建设指南》，经宁夏回族自治区市场监管厅审查通过并正式发布。

今世缘明确2024年营销策略

10月21日，今世缘召开2024年度营销策略厂商研讨会，党委书记、董事长、总经理顾祥悦要求，在当前经济下行趋势依然严峻、行业竞争态势愈发激烈、市场发展形势不容乐观的背景下，一要强信心，要清晰看到公司整体发展态势在不断向好，省内外市场品牌势能持续上升，价格体系趋稳向好，市场库存总体可控。省内各产品整体保持增长势头，省外优质经销商群体持续扩大，聚焦板块市场的战略初见成效，整体发展态势好于竞品；二要抓痛点，国缘V系紧抓价格认知，注重量价平衡，强调精准投入；老开系紧抓终端利润，分类施策，放大格局，释放空间，确保终端收益；今世缘品牌要明确品牌定位，树立形象产品。省内外各区域市场坚持问题导向，敢于解决问题；三要共奋进，厂商协同作战、共渡难关，公司将坚持市场投入力度不减弱，强化省内外投入的协同性和精准性；设置专项资金用于厂商团队培养，强化队伍建设，提升作战能力；探索省内外经销商结对帮扶机制，促进主体提升；增加经销商奖励支持，提升经销商市场开拓积极性。

顾祥悦指出，未来三年，是决定今世缘生死存亡的三年，挺过去就是胜利，就有未来。厂商要形成命运共同体，坚定信心、共享信息、反应迅速、共同应对。公司分管领导、事业部、区域市场三个层面要和经销商做到高度协同，直面问题、正视问题，形成合力，解决问题，问题解决了就是增长点，就是爆发点，就是未来的希望。