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2013年11月,中共十八届三中全会中正式提出了“产业转型升级”概念。产业转型升级,定义为产业结构高级化,即向更有利于经济、社会发展方向发展。产业转型升级的关键是技术进步,在引进先进技术的基础上消化吸收,并加以研究、改进和创新,建立属于自己的技术体系。产业转型升级必须依赖于政府行政法规的指导以及资金、政策支持,需要把产业转型升级与职工培训、再就业结合起来。1992年中国改革开放转型后,中国正式实施转型升级体制改革。
2010年工业和信息化部装备工业司指导中国铸造协会开展了铸造行业“十二五”发展规划的研究。《铸造行业“十二五”发展规划》对于铸造行业“十二五”期间的发展起到了重要的引导作用,为加快推进铸造行业结构调整和转型升级,支撑我国装备制造业的发展,做好新时期产业发展的战略研究,2014年8月25日,中国铸造协会又在工信部装备司指导下,开展铸造行业“十三五”发展规划研究……追溯过往,铸造行业开展“转型升级”改革也已轰轰烈烈有了至少10余年的历史。
多年改革岁月中,“泊头模式”“竹箦模式”“嘉禾模式”等多个优秀转型升级案例,引领并展示着中国铸造行业转型升级的步伐与成果。
今天要分享的转型升级故事与以往的优秀案例不同,虽然经历颇属“个例”,但其借鉴意义却并非孤立,且看山东荣泰科技的“转型”前后故事。
结佛缘的褚荣祥和待嫁的“女儿”
2017年,在山东荣泰感应科技有限公司成立20周年即将到来之际,褚荣祥董事长作出了一个重大决定:把荣泰“嫁出去”!20年前,荣泰还是褚董带领7名创业人员经营的一家门店;20年后,它是一家集设计、生产于一体的国内中高端中频感应加热装备制造商。然而近几年,褚董与佛结缘,一心想脱离经营杂务。可退出之前,他期望自己苦心经营二十年的事业能够继续,也希望跟随自己打拼多年的团队能够有个更好的发展平台。于是,他以“嫁女儿”的心态在国内外遍寻合作伙伴。经多方考察、比较研究,褚董发现:无论是从业务性质、发展愿景,还是从诚信、共享等文化理念角度考量,荣泰与豪迈有很多相似之处,所以,他下决心以极大诚意主动拥抱豪迈,并愿意将这家没有银行贷款、现金流充足、净资产3000多万元的公司,折价1000万元,诚心实意托付。无比真诚的信任,让原本并购意愿不强的豪迈很是感动,加之对机械行业的熟悉、对中频感应加热装备行业发展的信心和对企业基本情况的判断,最终同意“联姻”。2017年6月,豪迈出资680万元占股68%,正式成为荣泰的控股股东。豪迈文化的魅力 转型升级的荣泰
2017年夏天,一次计划外的并购,一个全新的业务领域。豪迈派出驰骋国际国内市场二十多年的销售部部长邱宪路,出任荣泰公司总经理。不出所料,初来荣泰的邱宪路面前,就摆着一系列的问题:公司订单饱满,但产能不足,大量订单拖期;产品质量不稳定,不断遭到客户投诉和抱怨;采购渠道不畅,采购制度不合理,无法适时满足生产;员工收入不稳定,极度缺乏安全感;108名员工,59名工龄不满一年,企业陷入员工频繁流失、频繁招工的怪圈……夜以继日,他用豪迈的办法解决着荣泰的问题。首先便是改善工作环境——除生产、品保一线工作人员外,全体人员搬到办公楼;办公场所、员工宿舍、传达室全部安装空调;员工宿舍配置有线电视、无线网络;改善餐厅经营机制,用餐服务全面升级……第二步,邱宪路展开了大刀阔斧的薪酬改革——取消销售员的提成制和普通员工的计件制,实行固定工资制,工资数额由员工自己申报。自我申报工资尊重了荣泰员工的意愿,树立了豪迈说到做到的企业形象,诠释了豪迈的诚信理念;固定工资制让“跌宕起伏”好久的荣泰员工有了安全感。有的员工表示,宁愿每个月有稳定的几千元钱,也不愿今年有十几万元,而明年的收入却不知道在哪里;新鲜刺激的薪酬改革过程,也让荣泰员工体悟到企业是实现自我价值的平台,而贡献自身价值是平台存在的前提。这两项快刀斩乱麻的管理政策一出,荣泰原有的生产关系快速“转型升级”,企业的生产力一下子被调动开来——短短三个月后,订单按期交付率超过90%;一年后,企业产值和利润总额同比实现翻番;2018年,员工数量增加40%,销售订单和产值双过亿。短短一年多,邱宪路带领100多名员工,用豪迈速度书写了荣泰奇迹。公司宗旨
豪迈文化逐层渗透 由表及里深入“转型升级”
豪迈控股荣泰后,不仅仅给荣泰在技术、管理、文化等带来了系列变化,更在市场上有巨大的带动作用,很多客户是基于对豪迈的了解和信任而愿意和荣泰进一步合作,这种带动作用,在荣泰的产品和技术提升后,更加明显。自2008年以来,国内中频炉行业快速扩张,电炉生产企业如雨后春笋般诞生,行业从原来的列强争霸,进入百家争鸣,竞争日趋进入白热化阶段。目前仅潍坊地区的电炉生产企业就超过30家,国内中频电炉行业有统计的超过400家。受“新冠后遗症”、国际局势变化、内需增长点不足等宏观影响,2023年以来,电炉行业的传统市场——铸锻行业发展颇受震荡,工程机械、商用汽车、农业机械、建筑管件等主力行业订单遭遇“腰斩”。市场整体萎靡,供需比例失衡,低价竞争突出,一些中小型铸锻企业目前都处于停产、半停产状态,目标市场的萎缩,让电炉行业的无序竞争急速加剧,四川一家铸造厂新上电炉时,有17家电炉厂参加竞争,同是国产品牌,价格差距达到了2.5倍,客户无奈地苦笑:挑花眼了……这种痛苦的行业转型预计需要2-3年的时间,荣泰也无法置身事外,必须夯实基础、打造属于自己的竞争力,从多方位发力,度过行业严冬。员工风采
打造新经济增长点,为行业转型升级贡献荣泰力量
近年来,在原材料暴涨、疫情肆虐、能源短缺、下游行业被动转型、国际形式动荡的时代背景下,荣泰奋楫笃行;在技术沉淀和品牌提升方面坚守初心,在行业口碑和客户首选度的喜忧参半中,荣泰求真务实;在实体经济一片低迷的大环境下,荣泰看到了希望更体会到了处境的尴尬。经过这些锤炼,荣泰团队更加坚定了信心,清晰了方向。 随着公司近几年新厂房的投入使用、员工队伍能力的提升、技术实力的提升、生产工艺的完善和生产能力的保证等多方面改进,公司整体实力和品牌知名度均有了很大提升。依托公司的进步,在洽谈订单时销售方面而后产生了诸多的变化。销售人员比之前更有底气和信心,高端市场介入能力在增强,省外市场洽谈比例增多,典型案例的市场布局越来越完善,配套厂商主动增加了和荣泰的合作,产品议价能力也在逐步提高。荣泰付出更多的时间成本和更大的财力成本,好在有豪迈集团的“加持”,有荣泰二十多年的坚守,很多高端客户开始尝试性给了公司一些机会。荣泰正处于装备制造业拐点,做好当下,为公司迎来第二次发展良机。未来,荣泰还会面临更多挑战,也会获得更多机会。荣泰仍将保持快速发展的势头,打造新的经济增长点,为行业转型升级贡献荣泰力量。企业简介山东荣泰感应科技有限公司创建于1997年,位于山东省潍坊市,现占地206亩,建设有5座共5.6万平米现代化厂房,职工300余人,是集技术研发、设备制造、工程设计于一体的国家级高新技术企业。公司专注于金属热加工领域26年,专注于为锻造、铸造、热处理等行业用户提供稳定高效的高端中频感应成套装备。
荣泰感应科技隶属于世界一流的高端装备制造商——豪迈集团,作为豪迈集团的重点子公司,注册资本1000万元人民币。公司主营中频感应成套装备以及配套自动化装备,核心产品为高端感应熔化炉,中频自动化感应加热炉、在线调质生产线、电热转底炉等,服务于国内外众多高端机械制造企业。荣泰积极布局本地化服务为客户提供便捷高效服务,目前已建立太谷、宣城、金华、重庆等国内6处售后服务中心,俄罗斯、泰国2处海外服务中心。
荣泰自创立以来,坚持自主技术创新和研发之路,拥有一批行业内顶尖的技术人才,建立有省级实验室1座、省级企业技术中心1座,市级工程研发中心1座,并获国家级高新技术企业、国家专精特新“小巨人”、山东省瞪羚企业等荣誉称号。
公司代表目前国内外先进的中频感应技术水平,参与《全国工业电热设备标准化技术》“中频无心感应炉”及“电压型变频多台中频无心感应炉成套装置”国家标准修订工作,参与山东省经信委铸造电炉能耗标准制定。
荣泰承袭了豪迈先进的文化理念,致力为中国市场提供最高性价比的国际品质中频装备,并代表中国感应装备走向世界,“成为世界一流中频装备制造商”理念引导荣泰豪迈向前。
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