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本文转自“策展八卦论(ID:CFCY_2023)”公众号2024年3月3日文章,原文题目:“
策划师应该具备的能力(有彩蛋)
”,会展BEN编辑转载。正文
有些日子没有聊策划了,那今天我们再来说说策划师应该具备的能力,其实之前写过一篇长文,名为:《无所不能的会展策划师》
,文中提到一个会展策划师应该具备的一些能力:全局观、洞察力、销售素质、设计创意能力、开阔的视野、懂材料、知工程、控成本、项目经理的意识、决策者的高度、文案功底、严谨的态度和作风、现场组织能力、学习能力、协调能力、自我认知能力、虚心的心态、多角度分析能力等等。
什么是策划?策划什么?
其实大部分刚入行的人,甚至一些会展界的老人都无法真正的认清策划这个工种,我这可不是乱说的,我敢说10个公司对策划岗有10种定义,甚至从事策划工作的人本身都不一定说得清楚。有些人认为策划就是写写文案,按照设计部或者市场部做好的方案去看图作文,用漂亮甚至华丽的词汇来做个二次包装,看上去很完美,其实没有核心的东西。有些人认为策划就是一个将不疼不痒的文字堆砌起来的东西,然后让老板或者客户看看,告诉他们我们能写,能写的很漂亮,至于说写出来的东西内容如何,还真不太关心,有的甚至都不看内容,看看标题就完事儿。以至于客户对策划也有了误解,认为策划就是写写文案,跟编辑没啥区别,不过这也没办法,会展本身的基础就比较弱,专业策划就更别要求了,甚至很多主办方根本就没有策划。曾经有一篇文章说过,主办单位不需要策划,因为展会很成熟了,你策划什么?新展会,你又不了解我们,你又策划什么?我们几个主创人员坐下来讨论讨论也就出来了,不需要所谓专业的策划了。咳~~这也没办法,其实究其原因还不都是策划人自己的问题,您自己的方案有时候自己都糊弄,那你老板或者客户看了能好吗?自己都认不清自己呢,自然也就别怪别人了。策划有几个层次?策划应该分为几个阶段,或者是几个层次,这是我自己说的哈,书本上没有:
初级:其实就是文案,按照拟定的主题撰写一些文案,最多加点配图,不具备全局能力。
中级:已经具备的全案能力,可以做出整体方案,但是创新力不够,多数还是模式化操作。
高级:根据公司的特点,做出适合公司发展的策划案,已经具备独立开发展会的能力,带一个团队做一场展会已经驾轻就熟。
究极:创造性,前瞻性,独特性,引领型的策划,洞察市场,具备开发市场的能力,已经不仅仅是策划了。
前文提到的《无所不能的策划师》就是最终的究极模式。那么究极上面还有吗?当然有,那就是老板了。
策划师应该是很敏锐的,也就是洞察力,这是要靠日常的积累的,通过日常的工作积累达到敏锐的观察力,具备发现事物的本质,发现亮点的能力,这个看起来很难,其实一点也不容易。
比如看过春节档的“麻辣滚烫”,敏锐的策划就能发现一些商机,女性消费迎来了一个高潮。
大家有没有发现,现在晒健康、晒健身的女同胞越来越多,自信的女人也越来越多,这种女性消费在蔓延和井喷,那么敏锐的商家就会抓住机会,同样各种广告也会打各种擦边球,这就是敏锐,策划师必须敏锐、必须足够前沿,否则你就无法跟上时代。
还有一点,要学会造势,也可以叫顺势而为,有个广告词在我看来是今年春节后会展业非常经典的,大家估计都知道:“过完春节就去莫干山”,老实讲开始我都不知道这是个啥,但是这不重要,它吸引我了,让我愿意点进去看,能传播才的是王道。
我的朋友中有很多展览工厂和展装公司,那些平时很少参加会议只知道闷头做事的人都开始问我:“老董你去不去莫干山?”、“董老师你在莫干山吗?”。
我估计很多人不一定记得“中国会展业数字化创新大会”是个啥,但是能记住“莫干山”这个词,这已经盖过了会议主题。
假如仅仅用这个会议名称来做广告词,吸引力小不说,不容易传播,不容易让人记住,这就好比当年的“脑白金”,会议是什么我相信很多人可能都记不住,但是莫干山记住了,这就是一个很好的营销,一个经典案例,所以造势很重要,能够造势的词儿也很重要。
1、多看看策划在讲什么
2、多看看同行在干什么
3、多看看客户在说什么
4、多看看百姓在想什么
5、多看看新闻在造什么
6、多看看行业报告
7、多看看政府报告
8、多看看窗外的世界
彩 蛋今年什么火?出海、绿色发展、农业(三农、绿色农业、乡村振兴、低碳农业)、碳中和、促进消费、房地产、新能源等等,了解这些对我们的策划工作是很重要的。
出海哪些商品好卖?我们作为会展策划研究这个有啥用?
大有用途呀,你组织或者代理展会不能盲目,需要洞悉市场,了解市场行情,这样你所代理的品牌或者组织的展会才能卖出去。
而且你要看到几个月以后的市场,一般的展会都要提前准备,至少半年,短平快的展会也需要提前筹划,开发渠道,半年以后的市场如何?
我今天与大家分享一篇报告《2023中国品牌出海年度报告》,文章很长,以下仅仅将报告前10页截图,想看全文的可以关注“策展八卦论”公众号,联系作者。
会展BEN
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隗 玮
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