策划不是写写文案,而是无所不能的人,我行吗?

来源:世展网 分类:行业资讯 2024-03-24 10:42 阅读:4694
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本文转自“策展八卦论(ID:CFCY_2023)”公众号2024年3月3日文章,原文题目:“

策划师应该具备的能力(有彩蛋)

 ”,会展BEN编辑转载。

正文

有些日子没有聊策划了,那今天我们再来说说策划师应该具备的能力,其实之前写过一篇长文,名为:

《无所不能的会展策划师》

,文中提到一个会展策划师应该具备的一些能力:

全局观、洞察力、销售素质、设计创意能力、开阔的视野、懂材料、知工程、控成本、项目经理的意识、决策者的高度、文案功底、严谨的态度和作风、现场组织能力、学习能力、协调能力、自我认知能力、虚心的心态、多角度分析能力等等。

什么是策划?策划什么?

其实大部分刚入行的人,甚至一些会展界的老人都无法真正的认清策划这个工种,我这可不是乱说的,我敢说10个公司对策划岗有10种定义,甚至从事策划工作的人本身都不一定说得清楚。有些人认为策划就是写写文案,按照设计部或者市场部做好的方案去看图作文,用漂亮甚至华丽的词汇来做个二次包装,看上去很完美,其实没有核心的东西。有些人认为策划就是一个将不疼不痒的文字堆砌起来的东西,然后让老板或者客户看看,告诉他们我们能写,能写的很漂亮,至于说写出来的东西内容如何,还真不太关心,有的甚至都不看内容,看看标题就完事儿。以至于客户对策划也有了误解,认为策划就是写写文案,跟编辑没啥区别,不过这也没办法,会展本身的基础就比较弱,专业策划就更别要求了,甚至很多主办方根本就没有策划。曾经有一篇文章说过,主办单位不需要策划,因为展会很成熟了,你策划什么?新展会,你又不了解我们,你又策划什么?我们几个主创人员坐下来讨论讨论也就出来了,不需要所谓专业的策划了。咳~~这也没办法,其实究其原因还不都是策划人自己的问题,您自己的方案有时候自己都糊弄,那你老板或者客户看了能好吗?自己都认不清自己呢,自然也就别怪别人了。策划有几个层次?

策划应该分为几个阶段,或者是几个层次,这是我自己说的哈,书本上没有:

初级:其实就是文案,按照拟定的主题撰写一些文案,最多加点配图,不具备全局能力。

中级:已经具备的全案能力,可以做出整体方案,但是创新力不够,多数还是模式化操作。

高级:根据公司的特点,做出适合公司发展的策划案,已经具备独立开发展会的能力,带一个团队做一场展会已经驾轻就熟。

究极:创造性,前瞻性,独特性,引领型的策划,洞察市场,具备开发市场的能力,已经不仅仅是策划了。

前文提到的《无所不能的策划师》就是最终的究极模式。那么究极上面还有吗?当然有,那就是老板了。

之前我提到过,我一直认为策划应该是一个无所不能的人,上知天文下知地理,通晓全局。这其实并不夸张,因为你只有将各个领域的知识都通晓,当然精力有限不可能做到精通,各方面都略知一二就好,最主要的是要具备很强的学习能力和创造性,你要有天马行空的思维,在做方案时才能得心应手。你的逻辑性和判断力才能准确,你才能准确的快速的抓住事物的本质,能做到这些你就是行业的顶级策划,你可以成为一个团队的核心,甚至做到吸引投资的作用。策划师未来的路其实是很广的,但是如何走,走的多远这就要看你如何自我定位了。另外,这也跟你所服务的团队有一定关系,不同的公司对策划的要求自然也不同,同样是展览公司,有的是执行类、有的是设计策划类、有的是组织方,那他们对策划的要求自然不同。执行类的公司要求策划师具备落地执行能力,你所做的方案要具备实操性,设计公司注重创意,而组织方则要求更高。服务于主办单位的策划师必须具备全局观,你为组织方写的策划案则更倾向于可行性方案,你必须具备全案能力。但无论什么样的团队,对于策划来说,创意、创新、可行性都是排在前面的,千篇一律的模板化的策划案那严格来说不算策划。策划师要具备什么能力?我本人也是一名策划师,虽然现在我主要是做整体的组织和市场开发,但是策划的职业素质在我身上已经根深蒂固,这就让我做任何事的时候都习惯的去策划或者说是谋划,一字之差却有着天差地别。策划先行永远贯穿在我的工作中,因此要做一名好的策划师您就必须要做到触类旁通,做到全局观。

策划师应该是很敏锐的,也就是洞察力,这是要靠日常的积累的,通过日常的工作积累达到敏锐的观察力,具备发现事物的本质,发现亮点的能力,这个看起来很难,其实一点也不容易。

比如看过春节档的“麻辣滚烫”,敏锐的策划就能发现一些商机,女性消费迎来了一个高潮。

大家有没有发现,现在晒健康、晒健身的女同胞越来越多,自信的女人也越来越多,这种女性消费在蔓延和井喷,那么敏锐的商家就会抓住机会,同样各种广告也会打各种擦边球,这就是敏锐,策划师必须敏锐、必须足够前沿,否则你就无法跟上时代。

还有一点,要学会造势,也可以叫顺势而为,有个广告词在我看来是今年春节后会展业非常经典的,大家估计都知道:“过完春节就去莫干山”,老实讲开始我都不知道这是个啥,但是这不重要,它吸引我了,让我愿意点进去看,能传播才的是王道。

我的朋友中有很多展览工厂和展装公司,那些平时很少参加会议只知道闷头做事的人都开始问我:“老董你去不去莫干山?”、“董老师你在莫干山吗?”。

我估计很多人不一定记得“中国会展业数字化创新大会”是个啥,但是能记住“莫干山”这个词,这已经盖过了会议主题。

假如仅仅用这个会议名称来做广告词,吸引力小不说,不容易传播,不容易让人记住,这就好比当年的“脑白金”,会议是什么我相信很多人可能都记不住,但是莫干山记住了,这就是一个很好的营销,一个经典案例,所以造势很重要,能够造势的词儿也很重要。

所以敏锐的洞察力和创造力一方面是经验的积累,另一方面是用心学习,让你开发一个新展会也是一样,不是说写出一个标准策划案就合格了,你的终极目标是要做出一份可行性方案,一分营销策划书。策划师要具备什么能力?今天补充几点:

1、多看看策划在讲什么

2、多看看同行在干什么

3、多看看客户在说什么

4、多看看百姓在想什么

5、多看看新闻在造什么

6、多看看行业报告

7、多看看政府报告

8、多看看窗外的世界

彩     蛋

今年什么火?出海、绿色发展、农业(三农、绿色农业、乡村振兴、低碳农业)、碳中和、促进消费、房地产、新能源等等,了解这些对我们的策划工作是很重要的。

出海哪些商品好卖?我们作为会展策划研究这个有啥用?

大有用途呀,你组织或者代理展会不能盲目,需要洞悉市场,了解市场行情,这样你所代理的品牌或者组织的展会才能卖出去。

而且你要看到几个月以后的市场,一般的展会都要提前准备,至少半年,短平快的展会也需要提前筹划,开发渠道,半年以后的市场如何?

我今天与大家分享一篇报告《2023中国品牌出海年度报告》,文章很长,以下仅仅将报告前10页截图,想看全文的可以关注“策展八卦论”公众号,联系作者。

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