会展业的4个反差不好理解，背后可能的真实原因是什么？

大家都这么说，我要不这么说，会被打s吗？

有一点，我们慢慢品，会觉得有点儿意思。

比如，大家都这么说现在经贸形势不咋地，大大小小的企业都难，你看明星企业如万科都那样了，多少小微企业随时都会倒掉，那么多餐饮小店关门了看那么多人没工作，大形势多难啊。

我要不这么说，基本上就会被喷。不跟那些主流保持一致，估计会被孤立。

但我们一个个人、一个个企业，真实的感受感知却是有很大差别的。

2024第四届中国跨境电商交易会（中国跨交会）3月18-20日在福州举办。

看到官方媒体有这么一句话：

这个“温差”怎么理解？

不如换个词，反差。 

下面说说我看到的会展业的几个反差。

会展公司缺人，忙招聘

会展业连接所有的行业，服务所有的行业，反过来，所服务的行业不景气，一定会通过会展活动表现出来，即有传导性。

的确，很多行业中的很多企业日子不好过，传递到我们做会展的，就是企业不怎么愿意花钱参展参会买广告赞助了，于是会展公司春江水暖鸭先知，按理说应该是寒意阵阵才对。

但不知怎的，最近看到很多会展公司在招聘，外资的、民企的，国企的都有。

MCI迈氏招聘，广州坤博会务在招聘，央企下属公司中邮展览在招聘。

我还看到海名会展、企阳展览的招聘海报。

还有一家知名外资展览公司在招聘市场经理，要求base在上海，4月到岗。

可能你会说，前几年YQ，很多人走了，因此去年市场恢复，就缺人了。

那我们都能感知到企业没钱了，不愿意来参展参会了，我们还在招聘、加人手，我们图什么呢？

想不明白。

国内市场不振、消费不足，展会面积不得不缩水

企业生产的东西卖不出去，就没钱下单，就没钱参展参会或减少预算，也就不会去看展采购。老百姓兜里的银子宁愿存在银行里，也不愿意拿出来消费。

是的，这个还很普遍。

但另一方面，我们的消费展很红火，难道主办真的是赚吆喝、不赚钱吗？

看看海名展览、企阳展览、沸点会（沸点私域团长大会）的公众号，展览一波又一波。

B2B展览这块儿，也有不同的消息。

商务部外贸发展局等主办、福建荟源展览承办的2024第四届中国跨境电商交易会（中国跨交会）3月18-20日在福州举办，展览面积5万平方米，8.5万名专业观众到场。

2024第四届中国跨境电商交易会（中国跨交会）3月18-20日在福州举办。

现在外贸有点儿难的，但组委会负责人表示，“今年的效果几乎恢复到第一届（2021年）的时候的效果了”。

看一下刚刚结束的第110届春季糖酒会的数据。

本届糖酒会展览部分，展览总面积32.5万平方米，成为全国糖酒会新纪录，“食品饮料企业展商数量比上年同期增长28.8%”。

如果企业都活不下去了，何苦要花这么多钱去糖酒会搞事情？

3月14-21日，成都新增外省漫游来蓉手机人数249.76万人，平均每日新增31.22万人。

上面这个外地来的漫游手机人数的统计数据很有说服力。

也许你会说，哎呀，这么多人中的很多人是刺探军情的，他们不下单。

反正，说什么的都有。反正，就是不好理解。

外贸不行，所以主要服务外贸企业的展会不行

3月26日，吴晓波频道公众号有一篇文章，题目是“家具出口大涨40%，外贸率先迎来春天 | 一线”，里边写了刚刚结束的第53届广州国际家具博览会的一些情况。

所有做外贸的都说难，那大多数展商是做外贸出口的展会应该是唇寒齿冷吧。

其实不然。

“本届家博会面积为85万平方米，比2019年的76万平方米增加11.8%，创下规模历史新高。参展企业四千七百多家，比2019年多了四百家。”

3月18-21日，是具有“家具外贸风向标”之称的第53届广家博会“民用家具展”的4天展期，“海外观众较2019年增长21.84%”。

高老师费尽周折，向一位做外展代理的李大龙（化名，他要求匿名）打听。他证实，今年国内做家具外贸方向的展览，海外观众来得多或者很想来，家具外贸企业活跃的多。

吴晓波频道公众号这篇文章也说到，家具之外，家电出口金额同比增长20.8%，服装出口金额同比增长13.1%，这三个代表中国传统外贸出口大类的“老三样”，均有明显上扬的态势。

加上新三件，即新能源汽车、锂电池、太阳能电池的出口，今年这类展会应该会更火，明年也是吧。

事实往往与自己做出的推测不符。

我们自己的推测又往往受了他人的重度影响，少了思考。

郑釜对会展业的支持少了？多了？

郑釜有的要退出展会主办，有的要缩减支持资金，对于主要做郑釜生意的会展公司而言，不是什么好消息。

对于场地方，包括会展中心、会议中心、酒店来说，也意味着将失去不少收入。

但郑釜对会展业怎么看？

俺不太能确定“新任合肥市委书记张红文：如何做招商、谋产业？”这篇文章的真伪，但愿意相信这个：即郑釜做招商引资的压力是如此巨大，其中一个手段当然是开会办展。

文章说，合肥新任市委书记要求大家全力以赴做招商、做大产业。

思路是：借力协会平台，举办重大招引活动。成立安徽省人工智能协会。多个地级市已成立或在筹备人工智能相关协会。联合省市协会等平台力量，先后举办了中国·合肥（“科大硅谷”）人工智能企业家峰会圆桌会议、科交会人工智能展、空天场景对接会、第七届世界智能大会安徽展、安徽省通用人工智能创新发展大会等重大活动，赴北京、上海、广东等地开展人工智能产业“双招双引”，取得了较好投资成效。

郑釜这些动作，必然会给会展公司、会展中心、酒店带来新生意，当然前提是咱会展公司能帮上忙，而不仅仅是做会务、搭建。

所以，一边是关于郑釜的那样的声音，加上郑釜钱不多了，所以感觉市场暗淡；一边却是郑釜的主张如此强烈，我们是有活干的。

是不是戾气？

绝大多数会展公司都是弱小的，加上这个行业的寄生性--所服务的行业不景气，那我们肯定会受到很大影响。我们需要看甲方爸爸的“脸色”。

我们很大程度上还受到大形势、产业变动的左右，这里指心理、情绪。

我们常有一股小小的戾气：这会展行业太不好干了，金主自己的日子不好过，哪有钱办会办展、参会参展？老百姓收入少了，也不愿意消费了。

于是，怪社会，怪形式，怪郑釜，甚至骂郑釜，因为一甩锅，自己就没责任了。就像自己变胖了，首先就是找到两个罪魁祸首：老加班，没时间锻炼；现在的食物不够健康，餐厅良心大大的坏。

只要找到外部原因，我们就心安理得了。

诚然，这些确实都是存在的。

但上面说的反差，是不是也能给我们一些静静的思考呢？为什么人家有活干、在招聘、面积扩大、买家增多呢？

为什么有人在开新展呢？为什么有新的主办在下场办展办会呢？

会展BEN

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