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#品牌之窗
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2020年至2023年,中国建陶行业的产量分别以每年4.62%、10.57%、7.93%的比例递减,巅峰时期超百亿的产量,如今只剩67.3亿㎡。产量逐年锐减的背后,是市场供大于求、产能过剩的残酷现状。甚至有行业人士预言,我国建陶产量大概降到40亿㎡左右会基本稳定下来,萎缩到只有高峰期的1/3左右,因为市场可预见的存量需求就只有这么大。这意味着,接下来有很多人会被淘汰出局,而市场蛋糕争夺战也将更加惨烈。
如果你也正处于同样的迷茫状态,那么恭喜你!这篇文章将会帮助你打开新的思路。
低手向下“内卷”
高手向上“破局”
过去的2023年,做瓷砖的老板都喜欢把“难”字挂在嘴边,而最让他们发愁的,当属愈演愈烈的价格战。信息透明加速了产品价格跳水,再加上经营成本高居不下,有的老板半个月开不了一单,有的老板一个劲赔本赚吆喝。
依照这种逻辑,经销商要想冲出内卷重围,就要通过价值赚钱;要想提升价值,就要从卖材料变成卖空间。不难发现,整个建陶行业最具备这种发展潜力的产品,其实是岩板。
选品牌是门“技术”
更加是一门“艺术”
中国有句俗话,叫男怕入错行,女怕嫁错郎。这句话不止说明了选择的重要性,还预示了不同选择导向的结果。如果你自认已经十分拼命,生意还是没什么起色,那么很遗憾的告诉你:任何努力,都必须在方向正确的前提下才有意义。
陶瓷行业有不少“专业人士”教经销商如何分辨一个岩板品牌算不算好品牌,这些理论到了现实中往往却不怎么实用。因为不是所有的好品牌,都能带领经销商挣钱;但能带领经销商持续盈利的品牌,一定是好品牌。
设备方面,KIMS岩板引进了意大利西斯特姆喷墨印花机、西斯特姆33000吨位压机,打造了6条岩板智能化生产;技术方面,KIMS岩板拥有研发、设计、技术团队近80人,工艺创新速度走在行业前沿;产品方面,KIMS岩板拥有石纹、木纹、皮纹、布纹、纯色5大风格的10多个系列产品,规格厚度全覆盖,花色高达300余种。
交付方面,KIMS岩板在全国推行并落地集仓储中心+加工中心+技术中心+物流中心+展示中心等多功能于一体的中心仓模式,打通岩板交付最后一公里;模式方面,KIMS岩板开创了“中心仓+经销商网点/网红店”的轻资产运作模式,减轻经销商的压力;战略方面,KIMS岩板坚持“品类深耕,好而不贵”的定位,已然成为家装岩板领域的头号种子选手。
陶瓷行业“大年初一”
三体“红馆”来炸街
4月18日这一天,被誉为陶瓷行业的“大年初一”,每年这个时候,全球陶瓷人都会齐聚佛山。不过今年有些不一样,因为潭洲陶瓷展1号馆赫然空降了一座“三体肌理红石馆”——这里先声明一下,不是外星文明入侵,大家先别慌。
首创“三体”理念
深度洞察用户需求
回归到商业的本质,其实还是为用户创造价值。不管是品牌方还是经销商,只有了解并满足用户需求,才算得上对用户有价值。在这点上,KIMS岩板始终坚持产品要服务空间、服务于人的生活。因此,“三体”不单单是其产品生产的技术,还是该品牌针对人居空间提出的理念。“三体”理念具体是指哪三个?KIMS岩板总结归纳为视觉体验、触觉体验和空间体验。首先,要满足用户对产品色泽纹理的视觉体验需求;其次,要满足用户对产品温度质感的触觉体验需求;最后,要满足用户对产品应用情感的空间体验需求。
现在再回过头看“原石森林”系列产品,你会发现它实实在在地从多个维度服务于用户的“三体空间”的需求。而且其挖掘的每一项需求,都是当代人居生活最为关注的核心,足以见得KIMS岩板对用户需求洞察之细致、研究之透彻。
有一个最朴实无华的商业逻辑:只有真真正正把人民对美好生活的向往作为奋斗目标的品牌,才能得到广大消费者的认可和青睐;同样,经销商只有加入被广大消费者认可的品牌,才能收获源源不断的商机,创造更多的财富。
往期回顾
深度观点:批发商自己贴牌有没有未来?真正的品牌会被淘汰?
这届佛山陶博会拼了!800+个品牌,30000+款新品!东鹏、大角鹿、QD、狮王……
作 者:洪晓纯展会咨询
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