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本文转自“策展八卦论(ID:CFCY_2023)”公众号2024年5月13日文章,作者: 策风策雨,原文链接:"跳出圈子,逆水前行:展览业的逆向思维与共赢理念(彩蛋:大型活动执行全套表格)
",会展BEN编辑转载。正文
作为一个展览会,其核心和灵魂是主办方,是组织方,这一点毋庸置疑,如果展会组织不起来,所有的配套服务都会荡然无存,苍白无力,没有收入谈何服务?
展览行业是一个涉及多方利益相关者的综合性领域,主办方、参展商、观众和服务方等各方的合作与理解直接影响到行业的成功与发展。在这个过程中,逆向思维、全盘意识、主办意识和利他精神等观点应该被重视,我们更应该重视共同合作、相互理解和互惠互利的重要性,要有利他精神。现在会展业内卷很严重,这体现在方方面面,其中主办方与服务方的矛盾日趋紧张,现在会展业正处在转型期,市场过于浮躁,实际上已经呈现出供大于求的态势,这其实也是疫情后遗症,短时间内仍然会越发的明显。图片来自网络。
总是在各种抱怨中工作,那对工作是百害无利,我最讨厌的一个词就是所谓的“割韭菜”,总是有人在说主办联合谁谁谁想着法的压榨服务商,主办方做什么都是在“割韭菜”。注重安全是割韭菜?
要求品质是割韭菜?
降低成本是割韭菜?
提倡环保也是割韭菜?
谁是“韭菜”,服务方吗?
图片来自网络。
要注重与甲方的沟通。只有深入了解甲方的需求和期待,才能更好地为其量身定制展览方案。其次,要不断学习和创新。展览行业日新月异,展览形式和需求不断变化,只有不断学习新知识,及时调整策略,才能跟上时代的步伐。再次,需要建立良好的合作关系。与甲方、供应商、合作伙伴等各方建立良好的合作关系,共同努力,共同成长。要跳出自己的圈子,具备甲方思维,还需要培养团队的专业素养和责任意识。只有团队成员具备高度的专业素养,才能更好地理解甲方的需求,并为其提供专业的服务。同时,团队成员需要树立责任意识,明白自己的责任和使命,始终以甲方的利益为重,努力实现甲方的目标。展览业的逆向思维与共赢理念在当今的展览业中,我们需要具备逆向思维,全盘意识,以及主办意识,这些观点强调了一种共赢的合作关系,主办方与服务方不应是阶级敌人,而是相互扶持的战友。
这样的理念转变,不仅有助于提升展览业的整体水平,也为参与者们提供了更为广阔的视野和可能性。01逆向思维对于展览业的发展至关重要传统的思维方式往往注重结果,而忽视了过程的重要性。
传统的思维模式往往是线性的、单向的,而逆向思维则可以打破常规,寻找到更为创新的解决方案。
展览业的发展并不仅仅取决于展览本身的最终效果,更重要的是参与者在筹备、组织、执行和反馈过程中的体验和收获。
逆向思维能够帮助我们从不同角度去思考,找到更具有吸引力和独特性的方案。因此,我们需要转变思维,更加注重过程的优化和创新,通过逆向思考来寻找新的可能性。02全盘意识对于展览业的重要性不言而喻一个成功的展览需要全面的规划和布局,包括主题、内容、展示方式、宣传、接待、反馈等多个方面。
这就需要我们具备全局观念,从整体出发,统筹规划,确保每个环节的顺利进行。全盘意识意味着在展览筹备和运营的过程中需要考虑到各方利益,而不是片面追求某一方的利益。
展览涉及到主办方、参展商、观众以及服务方等多方利益相关者,只有在考虑到每个方面的需求和利益的基础上,展览才能够真正地满足各方的期待,达到共赢的目标。
也只有全盘考虑,才能确保展览的完整性和连贯性,提高观众的满意度。03主办意识是展览业的核心要素之一主办意识的提出强调了展览主办方的责任和使命感。作为主办方,他们不仅仅是提供展览场地和组织策划,更应该承担起推动行业发展、促进参展商和观众之间交流与合作的责任。
只有拥有强烈的主办意识,主办方才能够更好地引导展览的发展方向,实现行业的长期繁荣。
主办方不仅是展览的组织者,更是与各方参与者建立合作关系的关键。主办方需要具备利他精神,主动为参与者提供支持和帮助,共同解决问题,创造共赢的机会。
这样的主办意识有助于建立互信、互利、互助的合作关系,推动展览业的健康发展。04利他精神利他精神则是所有展览业人士应该具备的一种品质。展览业是一个服务性行业,展览的成功与否不仅取决于展品的质量和展示效果,更取决于服务的质量和态度。
展览主办方与服务方之间不是“阶级敌人”,而是应该相互理解、支持和合作的伙伴关系。
只有在彼此的帮助与支持下,展览业才能够持续健康地发展。
总之,展览业作为一个服务性行业,逆向思维、全盘意识、主办意识和利他精神等观点的提出,将有助于引导展览业人士更好地理解展览业的本质和发展方向,促进展览业的长期繁荣。
展览主办方、参展商、观众和服务方应该携手合作,相互支持,共同推动展览业的发展,实现共赢。
提升展览业的整体水平,为参与者们提供更为优质的服务和体验。
只有这样在未来的展览业中,我们才能看到更多的创新和变革。
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眼下会展业7个说不清楚的情况,Jing ji形势到底好不好啊?
场馆真能为主办方赋能吗?如何获得主办的芳心?
中小型展会必须做数字化,必须“参战”
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隗 玮
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