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PCB网城讯
“昆仑二期”供应链人才发展项目结合公司战略布局,为支撑战略目标落地,满足年轻人才梯队建设需求,华正新材启动了公司“昆仑二期”——供应链人才发展项目,以精准识别、培养和发展供应链后备人才。项目按照“建标准、识人才、强赋能”三个阶段系统推动,通过优化供应链核心管理干部能力画像,并根据画像开发360评估工具,结合结构化面试,系统化盘点识别高潜人才,并以训战结合的模式,在解决公司实际业务问题的过程中进行赋能,赋能将持续四个阶段,历时5个月。2024年5月17日,华正新材“昆仑二期”供应链人才发展项目在青山湖工厂隆重开营,总裁郭江程、项目导师等多位高管嘉宾和外部顾问老师,出席了开营典礼。学员代表张梅的发言,展现了积极的学习态度和将所学知识应用于实际工作的决心,进一步增强了项目的实践意义。导师聘任
项目特邀请了四位具有丰富经验的导师,不仅为学员提供了专业指导,还通过设立具体课题,引导学员解决公司关键业务问题。导师们的寄语,更是充满了鼓励与期待,强调了学习与实践、传承与创新的重要性。
今天建立的导师与学员的桥梁,旨在薪火相传;最快的学习途径,就是和优秀的人学习交流,突破认知,快速成长。
期望学员们过程中全身心投入,做出好的成果,横向推广经验,兄弟工厂学习借鉴,创造更大价值。
期望学员们通过本次项目系统的培训,能够提高自己对问题的思考与决策能力和跨部门沟通能力。
期望同学们践行承诺,全身心投入,向优秀的学员学习经验,提升业务能力和领导力,做到成果可视化,祝学员们都能通过学习收获满满。
课程开展整个第一阶段的课程设计涵盖了从问题分析到解决策略制定,再到战略管理和流程优化等多个方面,全面而深入,不仅提升了学员的专业技能,还加强了其领导力和跨部门协作能力。通过外部专家的引导和公司内部讲师的培训,学员们能够在理论与实践中找到平衡,实现个人能力与公司战略的紧密对接。阅读原文
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