华能集团实施管理体制和机构改革！

5月22日，中国华能集团有限公司召开总部员工大会，集团公司党组书记、董事长温枢刚指出，集团公司实施管理体制和机构改革，是贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实国企改革深化提升行动要求的重要举措；是落实中央巡视整改要求，推动公司治理体系和治理能力现代化的重要举措；是加快建设世界一流企业、谱写公司高质量发展新篇章的重要举措。

温枢刚强调，此次改革总的方向是深入贯彻“两个一以贯之”，坚持和加强党的全面领导，持续完善中国特色现代国有企业制度。集团公司系统要准确把握改革精神和总体要求，突出坚持党的领导、坚持守正创新、坚持问题导向、坚持高效协同、坚持价值导向“五个坚持”基本原则，突出聚焦加强党的建设、聚焦落实中央巡视整改要求、聚焦发展新质生产力、聚焦提升现代治理能力、聚焦产业链价值链赋能“五个聚焦”改革重点，服从服务集团公司改革发展大局。

温枢刚要求，公司上下要以此次改革为契机，牢牢把握总部战略定位，始终聚焦“两强”“两高”目标要求，抓改革、强建设，打造一流坚强总部。要讲政治顾大局，平稳有序推动改革；要讲责任重实干，持续加强能力建设；要讲担当转作风，提升服务基层水平；要讲纪律守底线，始终坚守廉洁自律，以改革新成效展现新担当新作为，推动公司高质量发展再上新台阶。

电力网注意到，此前，大唐集团、国家电力投资集团已经先后启动总部组织结构优化调整，总体是聚焦新质生产力、战略新型产业、未来产业，提升公司高质量发展水平。如国家电投，总部组织机构（不含纪检监察组）从原先的21个部门进一步优化为17个部门。新增设了战略性新兴产业部、经营管理部、基础产业部。裁撤了产业协同与服务中心、电力营销中心、燃料管理及服务中心等多个部门，并将其相关职能并入新的职能部门。调整坚持问题导向，注重在资源配置上加大“统”的力度，在产业管理上体现“专”的要求，突出总部“战略管控中心”定位，强化“出政策、定标准、做评价、管例外”职能，促进国家电投更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，加快形成“定位清晰、职能完善、管放相宜、治理现代”的组织体系和运行机制（详见：

上任百日 国家电投董事长对总部机构“动刀”

大唐集团在去年12月完成总部职能机构调整，集团总部共22个部门（办公室、中心）（详见：

大唐集团调整总部部门（附新旧组织架构图对比）！

报道全文如下：

5月22日

中国华能集团有限公司召开总部员工大会，全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署，落实中央巡视整改要求，部署集团公司管理体制和机构设置调整工作。集团公司党组书记、董事长温枢刚出席会议并讲话，党组副书记张文峰主持会议并介绍机构改革方案情况，公司领导王益华、王文宗、王利民、李向良、张涛、郝金玉等出席会议。

温枢刚指出

华能是改革的产物。公司成立39年来，走出了一条具有华能鲜明特色的改革发展之路。新时代新征程，党中央赋予国资央企新使命新定位。我们必须深刻认识到，集团公司实施管理体制和机构改革，是贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实国企改革深化提升行动要求的重要举措；是落实中央巡视整改要求，推动公司治理体系和治理能力现代化的重要举措；是加快建设世界一流企业、谱写公司高质量发展新篇章的重要举措。

温枢刚强调

此次改革总的方向是深入贯彻“两个一以贯之”，坚持和加强党的全面领导，持续完善中国特色现代国有企业制度。集团公司系统要准确把握改革精神和总体要求，突出坚持党的领导、坚持守正创新、坚持问题导向、坚持高效协同、坚持价值导向“五个坚持”基本原则，突出聚焦加强党的建设、聚焦落实中央巡视整改要求、聚焦发展新质生产力、聚焦提升现代治理能力、聚焦产业链价值链赋能“五个聚焦”改革重点，服从服务集团公司改革发展大局。

温枢刚要求

公司上下要以此次改革为契机，牢牢把握总部战略定位，始终聚焦“两强”“两高”目标要求，抓改革、强建设，打造一流坚强总部。要讲政治顾大局，平稳有序推动改革；要讲责任重实干，持续加强能力建设；要讲担当转作风，提升服务基层水平；要讲纪律守底线，始终坚守廉洁自律，以改革新成效展现新担当新作为，推动公司高质量发展再上新台阶。

张文峰就进一步落实改革部署、转变职能、提升效能等提出具体要求。

会议以现场和视频方式同步召开。总助总师副总师，总部各部门副处级及以上干部和在京单位主要负责人在主会场参会，总部部门一般管理人员、各直属单位、产业公司、区域公司和直管企业领导班子成员在分会场参会。

文字：王卓峰

摄影：刘澎