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转载自:家居热
第26届中国建博会(广州)落下帷幕,展会以“定制、系统、智能、设计、材艺”五大主题展区和广州卫博会构成“5+1格局”,展览面积近40万平方米,参展企业超2000家,依然是中国乃至世界范围内大家居建装行业当之无愧的“第一展”。
跨品类体系化整合
在本次中国建博会(广州)现场,大量单品类头部企业开启跨品类战略,从木门、软体、定制不同入口汇入构建全品类解决方案,并根据自身条件分阶段从“整家”向“整装”迈进。
其宏观影响因素在于房地产经济受挫,导致大家居建装市场容量下降,终端流量见顶,企业需要不断地增加客单值以稳定业绩。但导致变化发生的根本原因或是消费者采购习惯的变化,他们如今更倾向于一体化全案采购,且更注重便捷性和透明度,故产品跨品类融合成大势所趋。也正是因为终端消费者需求变化的倒逼,才驱使终端零售和工厂产品研发如多米诺骨牌一般发生系列变化。
有人为此唱衰,认为单品类一窝蜂进入整家甚至整装,是工厂对市场下滑的应急行为,其实不然。
TATA:从木门到空间定制
CBD:从软体进入轻高定
顶固:从五金、定制到智能
降门槛招商多元化
很明显,近年来,全国各地传统经销商群体普遍经营乏力乃至部分经销商闭店退市,故此投资新品牌动力不足。与此相对应,以服务或设计为业务支撑的新分销群体在悄悄崛起,围绕旧房改造、新客群等不同维度的细分领域展开业务,分化流量。为此,招商势必要降低投入、灵活制度,加快回报方能维护固有经销商群体坚持的信心,与此同时,唯有友好的招商政策才能吸引更多适配分销的新新终端人群进入,不断扩展招商路径。皮阿诺:零投入轻高定
索菲亚VS尚品宅配:30万即可开店
索菲亚在中国建博会(广州)展会期间首发全国渠道深耕战略。其中“共创事业合伙人”模式,30万即可开店加入索菲亚的事业,以商超、社区、传统的建材城、沿街店面、以及城乡结合部等为切入点,开展拎包电商、整装模块及传统零售等多渠道的销售经营,同时还能享受终端经销商手把手带教与总部同等资源帮扶。
与索菲亚同出一辙,尚品宅配同期推出“30万投资,100㎡开店”,即30万可做定制头部品牌,销售全品类产品且开一个店可代理N个大牌。这样的模式显然针对下沉市场,降低招商门槛、多元化开拓渠道的背后是对当地中小定制企业招商予以精准狙击。
抓住装企重要一极
整体来看,传统的终端零售格局已经打破,具备服务和交付优势的大中型优质装企持续转型整装,提供设计、施工、建材、家具、家电等一站式解决方案,成为大家居建装行业供应链上重要一极。
但装企上下游合作显然还处于初级阶段,装企与部品企业的合作模式该如何优化、将如何从传统集采走向产品共创、走向营销联盟,如何相互借力、实现流量共通,并共建流量池?
为此,中国建博会(广州)联合装企炼接举办了为期三天的2024装企高峰论坛和装企直播基地,澳华装饰、爱空间装饰、奥诺设计、北京吉诚装饰、都都装饰集团、华然装饰、红杉树装饰、海天恒基装饰集团、鸿扬集团、海智装饰集团、交换空间装饰、家年华、金螳螂家、今朝装饰集团、乐尚装饰大家居、欧伦达装饰、齐家典尚、千思装饰集团、全筑装饰集团、尚层别墅装饰、生活家装饰、天坛整装、新军装饰、轩怡装饰、壹品装饰、易尚国际、业之峰(以英文首字母排序)等26家全国龙头装企参与到活动中来,针对这一系列问题做了突破性的探索。
总体来看,中国建博会(广州)成功做强了装企资源这一重要板块。毫无疑问,装企板块的扩大,既满足了家居建材企业拥抱装企渠道的需求,站上了渠道结构变局的风口,同时进一步丰富了观展客商的构成,为他们带来精准的渠道资源。直击行业痛点,中国建博会(广州)的展会价值变得更为全面、丰富、精准而有力。2025年7月8—11日
大家居建装行业的“大年初一”
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