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为深入推进全省物流一体化进程,充分挖掘并整合国控浙江各子公司资源,实现提质增效的发展目标,国控浙江供应链公司在全面调研各子公司纸箱需求的基础上,牵头联合国控嘉兴、国控宁波、国控台州、国控舟山、国控金华对2025年-2026年度纸箱采购开展一体化招标工作。
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严谨筹备,筑牢招标坚实基础
本次招标,已是国控浙江供应链公司牵头组织的第二次全省纸箱包材招标。在筹备过程中,国控浙江供应链公司严格遵循招标法相关规定,紧密结合各公司实际需求,深入调研并统计了各子公司对纸箱材质、型号的具体要求。同时,与各子公司管理团队充分研讨的基础上,迅速组建了纸箱招标项目团队。期间得到了国控浙江本部各职能部门、各子公司相关领导及的大力支持。
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全面调研,把好供应商“入门”关
自2024年11月,项目团队正式启动采购招标流程。为全面掌握纸箱市场行情,精准筛选出符合全省需求的纸箱生产厂家,期间团队成员通过线下走访以及线上咨询相结合的方式,进行了深入细致的市场调研。经过层层筛选,最终向7家厂家发出邀请,其中4家纸箱厂参与了最后的投标。
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灵活施策,降本增效破难题
然而,纸箱价格受纸板原材料价格波动影响较大。2024 年末纸箱价格出现上涨趋势,集中采购降本增效目标面临挑战。项目团队积极应对,一方面全面梳理全省纸箱需求数量,整合规模优势;另一方面,与厂家保持持续且积极的沟通,并巧妙运用设置拦标价格等策略,最终成功实现了既定的降本增效目标。
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规范评标,斩获显著降本成果
2025年1月,评标工作在国控浙江浙江办公楼顺利举行。在党群工作部的严格监督,以及财务部,质管部、运营部等部门的全力协助下,开标评标环节得以圆满完成。最终结果显示,本次供应商中标价格相较于2024的采购价格,国控浙江各子公司实现综合降幅4.79%的良好成绩。其中,国控浙江本部降幅达5.33%,国控台州降幅为14.97%,国控舟山降幅6.45%,国控嘉兴降幅4.52%,国控宁波降幅2.79%,国控金华降幅10.08%。
此次纸箱包材一体化招标的成功,充分彰显了物流一体化带来的切实收益。后续,国控浙江供应链公司将继续发挥引领作用,组织更多全省物流一体化举措,全力助推国控浙江各子公司实现高质量发展。
来源 | 国控浙江编辑 | 纸箱微世界*如需转载请注明以上内容- End -
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陆遥 先生adward.
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