cippe中国石化展丨抓住美中贸易战暂停窗口期，石油化工企业加速转型，勇拓市场！

10月30日，中国国家主席习近平在韩国釜山与美国总统特朗普举行会晤，双方就中美关系与经贸合作等重要议题深入交换意见，同意两国经贸团队尽快细化落实已达成的共识，以稳定中美及全球经济预期。从透露出的具体洽谈事项总结出，本次会晤的结果可以解读成美中贸易战按下暂停键，周期为一年！那么这件事对石油化工企业来说将带来什么样的影响呢？cippe中国石化展分析并概括业内对此的相关看法。

首选，美中贸易战暂停对石油化工行业的影响呈现多维度、结构性特征。短期看，关税调整直接利好进出口企业，物流成本下降与市场信心提振推动价格反弹；中长期看，供应链多元化、高端化转型与政策协同将重塑行业格局。企业需把握窗口期优化产能布局，同时警惕政策反复与全球需求疲软风险，通过技术创新与市场拓展构建韧性体系。

为此，cippe中国石化展认为，中国石油化工企业一定要抓住美中贸易战暂停窗口期，加速转型，调产能调结构，勇拓市场！具体措施根据关税、供应链、技术升级、多维度市场等方面来调整！

一、精准匹配关税清单，动态调整进出口结构

锚定高弹性产品出口重点关注第十五次、第十六次关税排除清单中的细分品类，如脱模剂（税号20）、异构烷烃溶剂（）、茂金属聚乙烯（11）等中华人民共和国上海海关。针对对美出口占比高的产品（如钛白粉、制冷剂R152a），通过“关税减免+产能调配”组合策略抢占市场份额。例如，龙佰集团可利用钛白粉关税从176.5%降至61.5%的窗口期，将东南亚转口订单回流至国内生产，预计单吨利润提升1200-1500元。

优化进口原料采购路径针对乙烷、丙烷等基础原料，在维持美国进口的同时加速多元化布局。例如，卫星化学与卡塔尔能源公司达成协议，2026年起每年从卡塔尔进口50万吨乙烷，降低对美依赖度至85%以下。同时，抓住原油进口关税从125%降至20%的机遇，扩大中东、俄罗斯原油采购，建立“低硫原油-高端化工品”产业链优势。

二、构建弹性供应链，对冲物流成本波动

运输方式组合创新实施“铁路为主、水路补充”的运输策略，降低美国港口费上涨影响。例如，天津石化通过铁路专线将二甲苯运至九江石化，相比公路运输成本下降18%，月均运输量提升30%。对于出口至美的化工品，可通过中欧班列（西安-鹿特丹）转口运输，规避美国对中国船舶的港口费，单吨物流成本降低约80元。库存管理数字化升级建立“需求预测-智能补货-动态调拨”系统，利用90天关税窗口期实施“阶梯式备货”。例如，聚烯烃企业可将库存周转率从45天压缩至30天，同时在美西港口设立保税仓库，提前储备3-6个月的出口货物，应对可能的政策反复。

三、把握政策红利，加速高端化绿色化转型

申报国家专项支持积极参与工信部“化工新材料创新发展行动计划”，重点攻关电子化学品（如光刻胶、电子级氢氟酸）、高端聚烯烃（如POE、EVOH）等“卡脖子”领域。例如，万华化学申报的“万吨级生物基聚酰胺项目”已获得2.3亿元专项补贴，预计2026年投产后可替代进口高端尼龙产品。布局绿色低碳赛道利用“减油增化”政策导向，将炼油产能转化为高端化工原料。例如，中石化广州石化将200万吨/年常减压装置改造为高端聚烯烃生产线，预计年产值增加15亿元，碳排放降低12%人民网。同时，探索CCUS（碳捕集利用与封存）技术，通过碳交易获取额外收益。

四、创新结算模式，规避汇率与金融风险

扩大人民币结算比例参考印度“美元定价、人民币支付”模式，在原油、铁矿石进口中增加人民币使用。例如，某企业与巴西淡水河谷签订长协矿合同，30%货款以人民币支付，每年可节省汇率损失约500万美元。同时，通过跨境人民币融资降低财务成本，2025年离岸人民币贷款利率较美元低1.2个百分点。运用金融工具对冲风险采用“远期结汇+期权组合”策略锁定汇率，例如某出口企业与银行签订6个月远期结汇合约，将汇率锁定在7.15，同时买入看跌期权对冲贬值风险。对于美国港口费上涨，可投保“物流成本波动险”，当成本增幅超过10%时触发赔付。

五、深化国际合作，拓展新兴市场

建立区域供应链中心在东南亚、中东布局“海外仓+本地加工”枢纽。例如，浙江龙盛在越南海防市建设10万吨/年染料生产基地，辐射东南亚市场，规避美国关税的同时享受RCEP关税优惠，出口至东盟国家的综合税率降至3%以下。参与国际标准制定在新能源材料、生物基化学品等领域主导或参与国际标准，例如宁德时代联合巴斯夫制定“动力电池用碳酸锂纯度标准”，提升中国企业在全球供应链中的话语权。2025年中国在化工领域国际标准提案数量同比增长28%。

六、强化技术攻关，突破核心壁垒

联合高校开展产学研合作与中科院、清华大学等机构共建联合实验室，重点突破高端催化剂、特种工程塑料等技术。例如，大连理工大学团队研发的茂金属催化剂已实现POE（聚烯烃弹性体）工业化生产，产品性能达到埃克森美孚同类水平，成本降低25%。推动数字化转型实施“工业互联网+化工”行动，通过AI优化生产流程。例如，恒力石化的智能工厂将PTA生产能耗降低15%，产品优等品率从95%提升至99.2%，年增效超8亿元。

七、构建风险预警体系，应对不确定性

建立政策跟踪机制组建专业团队跟踪关税、出口管制等政策变化，每季度发布风险评估报告。例如，某企业提前预判美国可能恢复部分关税，将出口订单交付周期从60天缩短至45天，减少潜在损失。制定应急预案针对可能的供应链中断，建立“双供应商+多运输路线”方案。例如，某农药企业同时与国内和印度供应商签订中间体采购协议，当国内供应受阻时可快速切换，确保出口订单履约率保持在98%以上。

八、优化组织架构，提升敏捷响应能力

设立国际业务事业部整合市场、物流、财务等资源，实现“接单-生产-交付”全流程闭环管理。例如，万华化学国际事业部将客户响应时间从72小时缩短至24小时，2025年对美出口额同比增长45%。培育复合型人才开展“化工+国际贸易+金融”跨学科培训，培养具备国际视野的管理团队。例如，某企业选派骨干员工赴新加坡参加国际物流与结算培训，归国后推动物流成本降低12%。

通过上述策略，石油化工企业可在贸易战暂停的窗口期实现“成本下降-效率提升-价值增值”的三重突破，为长期高质量发展奠定基础。关键在于快速响应政策变化，精准把握市场机遇，持续提升核心竞争力。

cippe中国石化展

目前，cippe中国石化展正在招商中！组委会诚邀石油化工行业新老朋友参加2026cippe中国石化展。展会将始终以“创新、绿色、安全、智能、合作” 为主题，旨为石油化工行业企业打造一场高规格、大规模、国际化、专业化，集展览展示、论坛会议、贸易合作为一体的综合会展平台！

2026年，cippe中国石化展将重点打造石油化工领域安全防护、防爆电气、仪器仪表、智能气体检测四大展览专区。展览专区分别对照第十三届上海国际石油和化工安全防护与消防急管理展览会、第十三届上海国际防爆电气技术设备展览会、第十三届上海国际石油和化工自动化及仪器仪表展览会、上海国际智能气体检测技术装备展览会。

2026年，cippe中国石化展将继续举办“石油化工产业高峰论坛”、采购商对接会、首发首创新品新技术发布会以及各领域技术交流会等同期活动。同时，组委会将继续走访国内与东南亚石油化工园区，邀请国内外专业参观团体参加2026cippe中国石化展，以最大化保障展会的效果。