日前,诺记轮胎北美高级副总裁Chris Ostrander在接受美国记者采访时表示,诺记位于田纳西州代顿的工厂在公司发展中扮演着重要的角色,公司100%致力于拓展北美业务。几年前当诺记还在经营俄罗斯工厂时,北美业务在公司业务中所占比重并不突出。俄乌冲突爆发后,诺基亚在数年前退出俄罗斯市场。俄罗斯工厂的年产能约1600万条轮胎的工厂,其中约半数产品在俄罗斯本土销售。俄罗斯局势引发的混乱让诺记经历了一段艰难时期,目前已经成功走出困境,诺顿工厂也实现了产能爬坡。2025年,诺记在美国市场销售的产品中,85%产自代顿工厂。这在历史上从未有过,此前美国市场的大量产品都来自俄罗斯工厂。 诺记最新财报显示,北美市场推动了公司第三季度的整体增长。随着目前美国代顿工厂的产能逐步提升,再加上诺记北美销售团队取得的成绩,诺记轮胎正经历显著增长,也看到不少客户重新回归。 为助力品牌拓展全美分销网络,同时充分利用代顿工厂的增长潜力,诺记于今年早些时候与ATD达成合作。这将成为诺记向部分小型经销商推广产品的重要途径,否则这些经销商很难接触到诺记品牌,对此公司也倍感期待。在加拿大市场,诺记轮胎今年表现不俗。冬季轮胎和全天候轮胎产品线在当地备受青睐,如今代顿工厂也开始为加拿大市场供货,四季轮胎和轻卡轮胎产品同样实现了强劲增长。同比增长数据非常可观。公司在关注销量增长的同时,也注重盈利能力,诺记选择与ATD合作更核心的目的是提升品牌曝光度、扩大品牌影响力并推向市场。销量增长可以说是附带效应。ATD在全美拥有110个仓库,这能帮助诺记构建完善的分销网络。从客户角度来看,这项合作最关键的价值在于提升产品可得性。一些原本无法接触到诺基亚品牌的独立零售商,现在能够通过小批量订货获得产品。如果这类小订单若由诺基亚自行处理,效率相对较低。因此,这是一项三方共赢的合作。同时,这也为独立批发商开辟了通过ATD获取二次供货的渠道,这在以往是没有的。这样一来,公司无需自行囤积库存,也不会因为无法在24-48小时内补货而错失销售机会,从而拓展了盈利空间。 而今,诺记唯一受关税影响的是从欧洲出口到美国的冬季轮胎,需缴纳15%的关税。“本地生产、服务本地”的理念至关重要,这不仅体现在制造环节,也包括研发领域。最近诺记已在代顿工厂启动研发项目,并计划在2026年继续推进这一工作。由于诺记在北美市场的品牌知名度不高,要实现品牌差异化,研发是关键。建立专注于北美市场产品属性、测试等方面的研发团队,意义重大。研发的投资,以及诺记助力客户增长、赢得北美市场的长期承诺,结合合适的产品组合,是公司做出的决策。关税影响给美国市场和消费者带来了诸多不确定性和混乱,这可能更多是短期问题,这也是目前大量亚洲产品涌入北美市场的原因。如何与客户携手应对这些短期挑战,对诺记来说至关重要。另一个主要趋势是轮辋直径的升级。18英寸及以上规格轮胎的盈利能力,与小尺寸轮胎存在显著差异。同时,产品规格的激增,是所有企业都必须应对的问题。未来,诺记将重点聚焦这一细分市场,力求取得领先地位。 在过去三年中,诺记投资超过8亿欧元(超过人民币66亿元),对罗马尼亚工厂、芬兰工厂和美国工厂进行重组。我们现在真正关注的是盈利增长,确保最大限度地提高投资回报的产能。
回购公司的历史时,很明显诺记是一家冬季轮胎公司。诺记正在利用冬季轮胎技术和创新的优势,来开发在轻卡轮胎和四季轮胎市场。这让诺记在建立北美投资组合时以不同的方式看待市场。
目前,代顿工厂拥有超过80%的市场覆盖率,诺记将继续在全季和轻型卡轮胎领域增加这一覆盖率。
在过去的几年里,诺记遇到了一些重大的、出乎意料的挫折,我们非常感谢客户一如既往的支持,并再次承诺:诺记100%致力于发展北美市场。
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