TBC公司首席执行官展望 2026 年

Don Byrd表示：“我们持续为客户扩充产品线，助力他们为终端消费者提供更优质的便利性、适配性与多样化选择。”

TBC公司批发事业部新增了多家客户与供应商，同时深化了与美国独立轮胎经销商集团（ITDG）以及全球轮胎企业佳通轮胎的合作关系。

此外，2025年6月，美国最大的轮胎零售商Mavis轮胎快修服务公司从TBC公司收购了1200家Midas门店。目前，TBC已完成将旗下特许经营业务组合出售给Mavis公司的交割流程。

我们的目标是成为轮胎市场一站式解决方案的首选特许授权商与经销商，在此过程中，我们拥有简化和优化客户体验的机遇。目前，公司正推行团队一体，聚力TBC的运营模式，通过实现全品类产品的充足供应，进一步为客户打造便捷高效的合作体验。

从自有品牌产品矩阵，到多元化、高时效、可信赖的配送服务组合——涵盖海外工厂直供、通过区域分销中心开展的整车运输，以及依托TBC本地配送中心实现的当日达服务。如今，我们比以往任何时候都更有能力助力客户发展，确保他们按需获取所需产品。

TBC进行了一系列战略性投资，以全方位赋能客户发展，投资领域涵盖信息技术、供应链运营以及人才培养等方面。例如，今年年初，我们邀请克里斯·杨加盟，担任公司首席技术官。他主要负责制定并执行企业数字化信息与技术战略，进一步简化客户与TBC的合作流程。克里斯与管理团队紧密协作，凭借其专业能力明确了统一的发展愿景，助力企业提升组织效能，并推动数据驱动型创新，为客户创造实实在在的价值。

出售Mavis业务是公司转型进程中的重要一步，此举有助于我们更加专注于批发与分销业务的增长与创新，同时进一步拓展Big O Tires的特许经营业务。

当前，Big O Tires特许经营体系运营状况良好，多次被《企业家》《特许经营时代》等权威媒体评为顶级特许经营品牌。我们与加盟商紧密合作，为其提供实现业务成功与扩张所需的各类支持工具。今年5月以来，我们已新开设9家门店，未来我们将进一步扩大市场覆盖范围，对此我们充满信心。

我们制定了雄心勃勃的增长计划，重点聚焦于提升加盟商盈利能力、同店销售额，并为加盟商提供持续发展所需的各类资源。近期，我们推出了全新的培训平台，为加盟商及其门店员工提供个性化学习机会，助力他们提升专业技能，及时掌握行业最新趋势。

此外，我们还持续开发各类营销物料，帮助加盟商吸引客源。近期，我们为自有品牌Big Foot A/T II系列和Legacy AS Plus系列新增了多款规格，助力加盟商在区域市场竞争中占据优势地位。

展望2026年，TBC公司将持续构建面向未来的业务网络，为TBC公司的增长奠定坚实基础，满足客户不断变化的业务需求。同时，我们还将加大对销售团队的投入，确保团队具备专业能力，为客户需求提供有力支撑。

最重要的是，我们将坚定不移地推进“宗旨、人才、环境、利润”这四大核心支柱战略，为企业的成功转型注入强劲动力。

我坚信，只要我们致力于成为行业内首选的经销商、特许授权商与雇主，TBC公司的未来必将更加辉煌。

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