合川出圈VS复刻翻车：创意流量+场景承载+体验共创，成为文旅+会展+消费的长效密钥

合川的出圈绝非偶然，正是三者同频共振的必然结果。其以“乡土仪式”为创意切口，精准击中大众对烟火气的情感需求，低成本撬动自发传播的流量势能；当地快速响应的服务配套、有序组织的活动流程，筑牢了场景承载力的底线，让流量涌入时不陷入混乱；而让参与者从“围观者”变为“亲历者”的体验设计，更实现了深度的情感共鸣与价值共创。三者环环相扣，才让这场乡土活动突破地域限制，成为现象级流量事件。

这一逻辑，恰恰是会展行业破局的关键。传统展会的“发通知式”邀约、“产品陈列式”展示，既无打动人心的创意流量入口，也缺乏能承载人流与体验的场景设计，更遑论让用户参与共创的互动环节。反观成功的展会实践：糖酒会打造“首席品鉴官”身份，以身份赋能为创意流量点，以品鉴交流场景为承载载体，让用户在体验中完成价值认同；定制门窗展会设立“静音图书馆”，用沉浸式场景创意吸引关注，以专业的声学体验空间承接流量，让用户在安静体验中主动传播产品价值。这些案例印证了同一个道理：创意流量是敲门砖，决定活动能否被看见；场景承载力是压舱石，保障流量涌入时不翻车；用户体验共创是粘合剂，实现流量从“路过”到“留下”的转化。

当下不少跟风案例的翻车，本质上都是三者失衡的结果。有的活动空有创意噱头，却缺乏配套的场景承载力，流量涌入后服务脱节、秩序混乱，最终演变成闹剧；有的堆砌豪华场景，却无吸引人的流量创意，沦为“自嗨式”展览；还有的既无创意也无承载，只靠模仿抄袭博眼球，自然难以形成长效吸引力。这些舍本逐末的操作，恰恰说明流量博弈的底层逻辑早已改变：单一维度的优势无法支撑长效发展，唯有三者协同发力，才能在流量红海中站稳脚跟。

从文旅到会展，流量转化的底层逻辑从未改变。合川的成功，为会展从业者敲响了警钟：未来的竞争，不再是单一的流量噱头比拼，而是创意、承载、共创的综合实力较量。唯有摒弃跟风思维，精准挖掘用户需求以打造差异化创意流量入口，夯实场景设施与服务能力以筑牢承载力底线，聚焦体验设计以推动用户深度共创，才能让每一场展会都成为自带传播力的价值平台，真正实现从流量聚集到价值沉淀的跨越。

文/兰宇鑫 

《中国会展》杂志社 社长兼总编辑

中国会展综合报道

编辑 | 潘 冠   视频丨焦圣媛

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