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2025年,上海文化领域消费力全国领跑,成为唯一实现大幅增长的核心市场。Paperworld China 2025 以创新的“B+C场景化运营”,深度融合专业采购与终端消费场景,短短3天便成功匹配了34,688名精准观众,这不仅仅是人气,更是已被验证的商业转化力!
参展目标透视
(
67%不为“直接卖货”
)
调研显示,展商主要核心目标依次为:
展示公司/品牌形象(67%)
展示创新成果(46%)
了解市场趋势(43%)
“卖货”甚至未进入前三,这意味着,大多参展企业首要目标并非卖货,而是对话用户、测试产品、传递信号。
从展商现场反馈中,可提炼出三大隐性价值:
对话用户,捕捉真实反应:
“观众们提出的每一条真诚建议,都是我们洞察消费趋势、优化产品体验的宝贵财富。”
芝贝特贸易(上海)有限公司(ZIPIT)
总经理 程马龙 先生
传递信号,建立行业认知:
“我们首次参加,正式向外界传达了我们进军文具领域的信号。”
北京京东世纪贸易有限公司
采销总监 于筱筱 女士
验证定位,收获国际关注:
“我们在展会现场以及线上都获得了非常好的曝光效果,吸引了来自意大利、印度、韩国的海外观众关注。”
山东维克多利纸业有限公司
设计总监 崔鹏飞 先生
越来越多参展企业通过现场互动洞察真实偏好,并以此推动供应链合作优化、渠道拓展加速与产品共创落地。
在这背后,是一条清晰的新逻辑:
C端的积极反馈与用户黏性,正直接转化为B端拓展合作、增强信心的关键依据。
选品风向标
(
什么产品最能打?
)
1
选择“高互动性”产品,驱动现场参与
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童小姐:
jojo..com
梁小姐:
camille..com
销售电话/商务合作:837
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