2026年会展业，谁在离场，谁在抄底？

回看2025年中国会展业的成绩单，数据层面依旧亮眼。中国贸促会发布的《中国展览经济发展报告2025》显示，2025年全国共举办经贸类展会4095项，展览总面积达1.59亿平方米，同比分别增长6.53%和2.5%，两项核心指标均刷新历史纪录。中国更以占全球总量30.9%的室内展览面积，稳居全球会展市场第一的位置。

然而，热闹是数据的，冷暖只有企业自己知道。在“稳中向好”的行业基调之下，2026年的中国会展业，正在经历一场残酷的结构性洗牌。有人无奈离场，有人悄然抄底，这一进一退之间，正是会展业两种发展逻辑的生死对决。

率先被淘汰的，是三类在产业变革中暴露核心短板、难以适应发展趋势的参与者。

第一类，是失去核心价值的“大而不强”者。行业最直观的信号来自欧洲，2026年初，全球自行车行业顶级展会Eurobike遭遇重创，继博世之后，全球最大自行车零部件供应商禧玛诺正式宣布退出2026年展会。巨头撤离的理由直白且戳中行业痛点：参展成本持续攀升，而传统大杂烩式的展示模式，已无法满足品牌方“有意义的个性化对话”需求。笔者认为，当展会无法提供超越线上数字化的独特价值，再大的展馆面积、再多的参展人流，都只会变成吞噬主办方利润的包袱，而非核心竞争力。

第二类，是无法适应中国市场节奏的外资与合资玩家。2026年1月，苏州迈氏国博会展有限公司发布自行清算公告，正式宣布解散。这家拥有外资背景的会展企业折戟苏州，并非行业个例。当下中国本土会展企业早已学会用“链式思维”办展，通过深度梳理产业链条，主动设计上下游对接场景，促成产业资源的化学反应。而那些仅依靠国际品牌溢价，却无法深耕本土产业毛细血管的外来者，早已失去了曾经的市场红利，生存空间持续收窄。

第三类，是被战略抛弃的“财务投资者”。2026年2月，清科控股发布公告，出售北京中关村国际会展运营管理有限公司20%股权，核心理由是该投资“主要属财务性质”，现时出售可实现增值收益。这一动作释放了清晰信号：在当前宏观环境下，纯财务资本对重资产、长周期、慢回报的会展运营业务，正在快速失去耐心。它们选择在估值尚可时套现离场，把舞台留给了更具产业协同需求的“战略买家”。

就在一些人仓皇离场时，另一股力量正在悄然入场。但此“抄底”非彼“抄底”，他们抄的不是便宜的烂资产，而是产业链的“协同价值”。

真正的抄底主力，是手握产业资源的“链主”型企业。中展集团董事长林舜杰在CEFCO论坛上的发言，点明了行业的核心方向：会展不能仅仅出租场地，而要构建“可持续的跨界价值共生体”。当下主动布局会展业务的头部企业，早已不再把展会当作一年一度的行业赶集，而是将其打造为整合产业数据、链接消费场景、甚至制定行业标准的常态化产业基础设施。

与此同时，国际巨头也在抄底中国会展市场的结构性机会。德勤中国首席经济学家许思涛曾指出，会展经济作为连接产业与全球市场的枢纽，预计将继续保持中高速增长。在欧美市场成本高企、增长乏力的背景下，以中国为核心的亚太市场，依然是全球会展业唯一的确定性增长极。资本的选择从不撒谎，中国会展市场的长期价值，依然被全球产业与资本坚定看好。

笔者认为，2026年这场席卷会展业的洗牌，绝非行业周期性的简单循环。离场者，带走的是行业过往依赖流量堆砌、场地租赁、品牌溢价的浮躁泡沫；抄底者，注入的则是扎根产业本质、聚焦价值创造、追求共生共赢的实体养分。历经此番洗牌，会展业的准入门槛从未如此之高，也从未如此贴近商业的核心本质。

编辑：韩明强

审稿：裴   峰