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站在时代的节点,
我们看到了更多的变化在发生:
“好房子”被升格为国家战略,“存量提质”成为我国城市开发建设的转型方向。
行业的讨论热点,也从面积、得房率、精装标准等硬件维度,全面延伸至绿色低碳、智慧社区、适老化、社区活力等与人居质量真正相关的深层议题。
但这背后,绕不开的、
仍是“什么样的房子算‘好’?”这一话题。
点击图片,查看首届现场
2025年,由中国建博会(广州)发起、特邀万华投资集团联合举办的「THE PLACE栖居之界」首次亮相,构建高端住宅设计趋势展的形态,以7大板块深度探讨当代住宅的形与意。特展由麓湖A8设计中心、万华集团室内设计中心参与策展,由灵感家担任传播统筹。
特展现场,集结18家建筑事务所及25位建筑师作品,62位国内外室内设计师、25家室内设计事务所、39个生活方式及家居品牌、8个材料品牌,以及200+麓客生活切片、17个麓湖标杆住宅产品、3个在建项目外装主材及43种高端外装材料样板,和100+个国内外高端住宅案例实践,为行业与大众呈现居住美学的更多可能。
然而,人与城镇的关系,始终处于微妙的博弈与动态的演进之中。在这过程中,每个人都在经历一场从“从众”走向“自我”的存在主义思考。关于“好房子”与居住价值的思考,由此也进入本质的回归。
进入2026,“「THE PLACE栖居之界」第二季”决定将对理想栖居的思考向更深处推进:从“器”与“物”到“群”与“我”,从“好房子应该长什么样”出发,进一步追问“人,应该怎样栖居于这个时代”:
从高端住宅到生态社区,从空间搭建到真实社群的生成,从一次性配套到持续性的自更新自生长 —— 好不好,不再仅仅是房子的问题,更是关系的问题。展览所尝试涉猎的所有切面,都在探索理想栖居更为深刻的社会维度。
由此,2026年“「THE PLACE 栖居之界」第二季”继续回应关于“理想栖居”的思考。展览由中国建博会(广州)发起,万华投资集团受邀联合举办,以更多元的维度、持续拓展的迭代来回应:“好的人居,应该怎样发生?”这一课题。展览由A8设计中心担任展览统筹,由灵感家担任传播统筹。
第二季策展逻辑将以“美好生活方式的共振”“美好社群的营造”“全周期共建”“持续更新”进行纵向展开。在深度追问“好的生活如何发生?”的过程中,我们也提出对理想栖居的年度回答:家人闲坐,灯火可亲。
展览现场将以四大板块分别从居住产品、商业、社群、社区更新的视角呈现,集结国际化顶尖设计力量,以及商业创新品牌、城市更新运营者和多元优质社群,与时代展开对话:在人人追寻“好房子”的今天,"好的人居"如何通过构建更具生命力的社群关系、更包容多元的价值维度、更可持续的内生逻辑,来支持面向未来的继续生长
内 容 前 瞻
四个追问:
一座理想的城镇,理应承认“人各不相同”?
好的商业,如何让人真正“住进来”“住下来”?
真社群的诞生,能自然而然地“长出来”?
参与式设计,才是实现社区永续更新的关键?
五大回应维度:
Part 01
/ 居住产品 /
住宅产品的多元形态,为个体美好定义权赋能
单元策展:贾慧泉 王宝岳
Part 02-01
/ 创新型商业 /
激发日常,塑造线下“非标”不可替代的独特性
单元策展:刘小晖 李沁菡
Part 02-02
/ 更新型商业 /
重建附近,唤醒结构性过剩下的“沉默空间”
单元策展:王丽爱
Part 03
/ 社群营造 /
培育持续对话的场域,让社群运营“增温升级”
单元策展:褚云 张丹妮
Part 04
/ 社区更新 /
参与式设计,保持社区自生长与永续更新
单元策展:张子豪
一座理想的城镇,始于对“人各不同”的承认。城市发展的历史,本质上也是个体认知不断觉醒的历史——这是一个缓慢的课题,也是一个深刻的命题:每个人,都在经历一场从“从众”走向“自我”的旅程。
随着城市格局的打开、公共性的营造、技术的演进,以及个体主体性的持续崛起,我们不得不面对一系列根本性的追问:人与栖居之间的关系,如何被动态地调适与重构?演化至当代,栖居的图景如何才能更加立体、更加多元?物理空间与时间周期的多重跨度,如何让栖居真正成为一种“可选择的状态”?技术作为工具而非目的,如何才能回归为人所用的本义?而在这一切之中,人又该如何恰如其分地安放自己?
从“器”“物”到“群”“我”,产品的多元形态正在回应这些追问——它并非给出唯一答案,而是赋予每个人自由定义美好的权力。
一座房子,不等于一个家。交房是合同的履行,是空间的让渡;而“住下来”,是时间的沉淀,是意义的生成。前者发生在签字的一刻,后者却可能穷尽一个人的半生。
什么是“住下来”?它是日常的细部在缓慢生长:出门有地方喝咖啡,遛弯有地方坐下,邻居有地方遇见。不是宏大的规划,而是触手可及的温暖——那些看似微不足道的片刻,恰恰构成了我们称之为“生活”的全部肌理。
没有商业的社区是干涩的;不是因为缺少商品,而是因为缺少对话。于是,我们不得不追问:真正让人幸福的社区,与商业之间究竟该是一种怎样的互动关系?毛细血管级别的商业,如何更好地构建“可步行的生活”?线上消费几乎吞没一切的今天,商业如何才能从生活方式中“长出来”,真正唤起附近、激发日常?
当人需要放松以及与自然发生关系时,还是需要一个公共空间获得情绪满足。从更大的视角看,CPI在回应一个时代性的课题:当电商阐释了标准化商业的几乎全部份额,线下空间凭什么还能存在?非标准化商业,本质上在回答:当一切都可以被替代,什么才是真正的不可替代。答案是人与人的连接,和生活本身的质感。商业不是填充空间,而是用内容定义一种值得过的生活。
今天我们身处城市从增量扩张转向存量提质的阶段,商业地产正在经历“结构性过剩”——不是空间不够,而是内容不够。城市更新不该只是一种包装、一阵流量,而在于重新回答:这个空间,对谁有意义?什么内容,能让这里重新被需要?参与体验、情绪共鸣才是唤醒公共空间的方式,与城市生活同频共振才能充满多元活力、永续长久。
真社群,是长出来的,不是组织出来的。它像一棵树,需要时间的根系深入土壤;真关系的生成,不应是一场精心准备的“演出”,而需要真正的“在一起”,相互“被看见”、持续“有回音”。
更深的追问在于:为什么伪社群在今天如此普遍?不是因为人们不渴望真诚的连接,而是因为社群运营被悄然嫁接到了房地产的快周转逻辑之上。当“社群”成为一种营销工具、一种去化手段,它的命运便早已注定:销售完成,温度便开始下降;交付结束,活动便沦为“售后表演”。
那么,如何打破这个困局?如何让社群的运营脱离快周转的惯性,避免社区在销售落幕后便“降级降温”?真正的社群,需要一种不同的时间观——它不以开盘、清盘为刻度,而以日复一日的共处、沉默的信任、不经意的相遇为节奏。它不是一次性的“引爆”,而是持续的“保温”;不是自上而下的组织,而是自下而上的生长。
当城市的叙事从“开发”转向“运营”,一个根本性的问题随之浮现:如何在投入递减的情况下,让社区的活力持续递增?
这不是一个理想主义的空想,而是一个极其务实的命题。对于开发商而言,销售结束并不意味着责任的终结,而是资产长期价值考验的开始;对于政府而言,公共财政无法无限覆盖每一个街角、每一场活动、每一次更新。真正的挑战在于:当外力退场,社区能否拥有自我迭代的能力?
答案是:可以。前提是,我们愿意把“设计”的权力,交还给那些真正住在这里的人。从“给居民做”到“和居民一起做”。从设计行业的视角看,参与式设计正在重新定义“好设计”的标准:过去,好设计是设计师的作品 —— 你设计,我使用,你获奖,我付钱。现在,好设计越来越多地问:使用者有没有参与?他们满意了吗?他们用脚投票了吗?居民参与设计,带来的不是更专业的图纸,而是他们的真实感受,那种只有日日夜夜住在这里才能积累的“地方感”。
这就是“参与式设计”作为方法的意义所在。它不是一场民主的表演,也不是一次性的意见征集,而是一套让社区“自下而上”持续生长的底层机制。当人与空间的对话从未停止,社区便永远不会老去。
我们始终在思考与追问:
人将如何自由地存在与生长?
栖居营造如何回应“一万种活法”?
2026年7月8-11日
中国建博会(广州)
「THE PLACE栖居之界」第二季
邀您与全球顶尖设计师、创作者、运营商
回归理想栖居的本质内核
看见“具体的人”与“真实的关系”
共同解码理想城镇的持续自生潜能
展览时间
2026年7月8日-11日
展览地点
2026中国建博会(广州)
广交会展馆A区
扫码登记,提前预约
2026.7.8-11
大家居建装行业的“大年初一”
与您共赴这每年不变之约
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中国建博会之梦,打造大家居建装行业全球第一展。
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