展商资讯 | 人工分拣越来越难，艮业科技如何助力物流行业降本增效？

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作为深耕智能分拣领域十二年的自动化装备企业，艮业科技长期关注快递物流行业的效率升级趋势。

随着业务量持续增长与人工成本不断攀升，“人工分拣 vs 自动分拣”也成为越来越多网点和仓储企业关注的话题。

两者之间究竟差在哪里？要理解这一点，得先从快递分拣的发展史说起。

PART 01

快递分拣方式的演变

快递分拣的自动化程度主要经历了三个阶段：

第一阶段：纯手工分拣

（“大头笔”时代）

拿到一个快件后肉眼识别面单信息并用记号笔在包裹上手写一个大编号，后序分拣员根据编号先按照快件的大区进行粗分，再根据编号将经过初分的特定分拣区域内的快件细分到各个路由。

第二阶段：半自动机械分拣

一般是矩阵输送加人工拉包的形式，分拣员工站在工位上通过观察“大头笔”编号，将对应的包裹从皮带线上拉下，皮带输送的模式降低了分拣工人的劳动强度，但全程仍需人眼识别和手动分拣。

第三阶段：自动分拣

通过计算机视觉识别快件重量和条码信息，并通过控制系统将快件送入对应出口，按照布局可分为直线、矩阵和环形自动分拣系统，其中环形可设置的目的地最多，在细分操作中运用范围最广。

目前，艮业科技已形成包括窄带分拣、环线分拣、3D播种墙、自动供包、AI视觉识别等在内的多种自动化解决方案，可根据不同网点、转运中心、仓储、电商场景灵活适配。

PART 02

单量在涨，人却越来越难找

根据国家邮政局数据，2025年全国快递业务量已接近2000亿件，相当于每天约有5亿件包裹在流转。

庞大业务量的背后，用工问题正在从“阶段性紧张”演变为“结构性压力”：

01

用工吸引力下降

分拣岗位普遍存在强度高、重复性强、工作时间不稳定等特点。根据部分招聘平台调研，快递分拣岗位年轻劳动力占比持续下降。

02

招聘成本持续上升

以旺季为例，临时用工薪资普遍上涨30%–50%，部分地区甚至出现“翻倍抢人”的情况。

03

人效波动明显

行业普遍人工分拣效率在500–800件/小时/人，且受熟练度、疲劳程度影响较大，新员工上岗初期效率通常下降20%以上。

在这样的背景下，很多网点面临的已经不是“要不要用人”的问题，而是业务规模的增长，正在让传统人力模式变得越来越难以支撑。

PART 03

人工看起来省钱，其实“隐形成本”惊人

多数管理者在进行成本核算时，只聚焦员工的薪酬，而低估了社保合规、管理溢价和差错损耗带来的成本。目前一线分拣员月薪普遍为5000-8000元，加上社保和福利，实际支出需上浮20%以上。

而且，人工分拣平均差错率约4%。在凌晨两三点的高峰期，疲劳会导致错分、客诉和暴力分拣概率成倍增加。许多网点并非业务量不足，而是其盈利能力被这些影响因素悄然摊薄。

PART 04

自动分拣不仅是快，更是“稳”

一套完整的自动分拣系统，大概分为三步动作：

1. 识别： 当包裹在皮带上移动时，顶部的扫描相机会瞬间抓取面单上的条形码或二维码，识别出它的目的地。

2. 指令： 电脑系统根据识别到的信息，计算出这个包裹应该掉进哪一个格口（比如：北京、上海，或者是某个具体的街道）。

3. 分拣： 机械装置（如小车等）在准确的毫秒点，把包裹顺滑地推入对应的格口。

PART 05

与其为招工焦虑，不如为未来布局

人工分拣，不会马上消失，但一定会越来越难做。

在单量波动加剧的2026年，真正有竞争力的网点，必然拥有稳定、持续、可控的分拣能力，这也是为什么我们始终建议客户关注自动化分拣。与其在下一个旺季为“招工”焦虑，不如现在就为场地装上自动化设备。

在实际项目中，艮业科技已帮助多个快递网点与电商仓，通过自动化改造实现：

分拣效率提升

人工成本下降

错分率降低

整体人效提升3-5倍

为什么越来越多客户选择艮业？因为我们：

拥有全球4000+项目经验

机电软造一体化

支持定制化方案

覆盖快递、电商、医药、制造等行业

降本增效方案咨询

艮业科技自2014年成立以来始终专注于攻克分拣难题。凭借机、电、软、造一体化的研发与制造能力，已在全球落地超过4000+个项目，积攒了丰富的降本增效实战经验。

如果您正面临效率瓶颈或招工困境，欢迎联系我们，艮业将为您提供定制化的降本增效升级方案。

2026年6月3日-5日，广州艮业信息科技有限公司 将携最新产品技术及行业案例，精彩亮相中国（广州）国际物流装备与技术展览会（LET-a CeMAT ASIA event），诚邀大家莅临广交会展馆D区（展位号：20.1C40）参观交流！

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