B+C双向打通，一次参展全收获

当教育产业进入深度调整期，渠道分化与供需错位正成为悬在众多教育品牌头顶的“两难困境”：面向学校、机构与经销商做B端生意，明明手握优质产品，却始终触达不到终端用户，难以及时响应市场变化；深耕家庭教育赛道做C端品牌，积累了不错的用户口碑，却苦于缺少规模化的批量采购渠道，难以突破增长天花板。一边是渠道找不着产品，一边是产品碰不到用户，割裂的市场格局困住了无数教育从业者。

2026年9月15-17日，第十二届亚洲教育装备博览会“教育服务与用品展区”，正是为破解这一行业痛点而生。我们以打造“B+C联动”的全产业链枢纽为目标，打破两端壁垒让一次参展就能实现品牌招商、渠道拓展、终端获客的多重价值。

深耕G端+B端

锚定核心资源，筑牢渠道增长根基

作为亚洲教育装备领域极具影响力的行业盛会，亚教展始终聚焦专业市场资源，本次展会定向邀请全国各省、市、县教育行政部门、教育教研部门、教育装备部门、电化教育部门、学校后勤保障部门、政府采购部门等G端关键人员，同时汇聚教育集成商、经销商、代理商、产业投资人等B端决策人群，真正实现“找渠道、找采购、找合作”一步到位。国际化优势更让本次展会的价值再升级，目前已有来自35个国家和地区的千余名海外嘉宾与专业观众确认参与。

参展企业将收获四大核心价值

01

高效渠道招商

现场对接全国各区域渠道商、加盟商，从零开始搭建分销网络、填补空白区域布局，快速抢占各地教育市场份额，节省线下开拓的时间与人力成本。

02

对接批量采购

直面校方与机构采购决策人，零距离展示产品优势，面对面沟通合作细节，高效促成集中采购订单，帮助品牌实现规模化营收增长。

03

拓展行业合作

与产业链上下游企业面对面洽谈，对接上下游资源、探索联合项目、开展跨界推广，打破企业增长的边界，挖掘新的商业增长点。

04

强化品牌背书

依托展会的公信力与影响力，快速提升品牌在G端与B端市场的专业认可度，为后续市场拓展打下坚实基础。

直达C端消费端

直面家庭用户，激活终端增长新动能

区别于传统教育展“只做行业、不触用户”的局限，本次展区特别开放公众观展通道，面向杭州及周边城市精准推广，覆盖学生、家长与教育消费者，让参展品牌直面终端用户，打通从“行业”到“用户”的最后一公里。

锁定C端，解锁四大品牌收益

01

现场体验获反馈

学习平板、益智教具、护眼设备、早教产品、研学课程等贴近家庭的教育产品，都可以让用户现场体验、直观感受，快速收集真实用户反馈，为产品优化提供第一手资料。

02

直面用户做种草

直接面对千万精准家长群体完成品牌曝光，面对面建立用户信任，现场积累流量，为后续零售转化沉淀一批精准客群。

03

洞察需求优产品

近距离倾听家庭消费者的真实痛点，直观了解当前市场对产品功能、价格、服务的真实需求，反向优化产品设计与定价策略，让产品从“我觉得好”变成“用户觉得好”。

04

圈层传播提转化

借助家长圈层的社交传播属性，通过优质产品体验激发用户自发分享，实现“线下体验种草→线上朋友圈裂变”的高效转化，低成本撬动大流量。

B+C双轮驱动

打通全产业链闭环，实现双向价值共赢

本次“教育服务与用品展区”的核心创新，在于真正实现了B端渠道拓客与C端终端转化的双向赋能，彻底打通教育产业从机构到家庭的完整链路，从根本上解决“拓客难”“缺路径”两大行业痛点：

对展商而言：一次参展，同时完成渠道招商、批量采购、终端零售、品牌宣传四大核心目标，大幅降低市场推广成本，让每一分参展投入都能获得最大化回报。

对观众而言：B端从业者可以一站式对接全产业链资源，高效洽谈合作，节省四处找资源的时间；C端家庭观众可以一站式对比选购优质教育产品与服务，满足全维度需求。

从机构批量采购到家庭日常消费，从上游资源合作到终端用户体验，一场展会串联起教育产业的上下游，形成完整的价值闭环：在这里，B端积累的渠道资源，会成为C端产品落地增长的坚实根基；而C端反馈的真实市场需求，也会反向赋能B端调整产品布局、优化渠道策略，让企业发展更贴合市场方向。

诚邀共赴，共启新程

我们诚挚邀请教育服务机构、教育用品品牌、经销商、学校单位，以及关注教育的市民家庭，于2026年9月齐聚杭州大会展中心，莅临参观、参展合作。让我们以展会为桥梁，打破B端C端壁垒，链接全产业链资源，激活家庭消费市场，共启教育行业全链路协同发展的新未来！