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我们在《母婴大商》的镜头前,听见了一个高度一致的实体零售共识:
在定制粉基本尘埃落定之后,转向“宽类窄品”的“全而精”。
他们都坚定地“做减法”,把SKU从大几千个精简到1000多个,一个品类只留几个品牌;同时,他们又重回“一站式”购物的核心定位,开始重新丈量婴配粉之外的疆域——营养品、羊奶、纸尿裤、食品、功效洗护、全家营养……
他们正在把精力投向婴配粉之外更宽的品类,只为做出新一代的“母婴一站式购物”,把母婴零售重做一遍。
现在,这群平时只在访谈里出现的人,要集体走到台前——2026年8月10—12日,杭州白金汉爵,第九届中国婴童细分行业大会&NBM婴童行业展,他们将切换身份,以买家与决策者的角色,亲自选品、谈合作、定下一年的生意盘子。
这不只是《母婴大商》嘉宾的首次线下大集结,更是“母婴大商”这股产业新势力,对上游品牌的一次集体检阅。
这是中国母婴的买家天团。
这一年,他们砍SKU、压费用、试自有品牌,却依然绕不开三个现实拷问:
哪里还能找到高复购的差异化好货?
怎么用定制款守住门店毛利?
在婴配粉之外,如何用全品类经营,重新创造客流?
来NBM婴童行业展,不是为了凑热闹,而是为了在不确定中,拿到确定的答案。
NBM给出的答案是:七大核心品类、1500+年度新品、300+品牌集中亮相——从营养健康、羊奶、奶粉、纸尿裤、洗护、到食品、供应链,覆盖从婴童到全家的消费场景,一站式回应大商的选品焦虑。
在这几天,他们会做几件平时很难集中完成的事:
把七大类目的新品挨个摸一遍,从配料表看到试用装;
拉着熟悉的工厂负责人,当面敲定明年的定制方案和供货价;
在五大峰会的茶歇间隙,和同行交换一张名片,聊透一个区域的打法。
在NBM婴童行业展,生意不是泛泛而谈,而是“看准了、拍板了”干出来的。
更重要的是,来NBM婴童行业展的,从来不是“看看而已”的人。
6000+专业观众中,85%为决策者——这意味着,你在展位上聊到的,很可能就是能当场拍板的人。
在这里,一杯咖啡的时间,就能对接到平时需要排队预约的区域龙头;一场敬酒,可能就敲定一个城市的代理权。
我们在节目里记录他们如何“把生意重做一遍”,在NBM婴童行业展现场,你能亲眼看见他们如何落子定局。
8月10—12日,杭州白金汉爵。
来现场,见那些你在访谈里听过无数次名字的人,也让自己,成为被他们看见的那一个。
2026第九届中国婴童细分行业大会(营养健康|羊奶|奶粉|纸尿裤|洗护)五大行业峰会+ NBM婴童行业展
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