| 分享: |
Part.01
展出面积翻倍:规模能级的跃升
2027迎河口腔展同期举办四大创新峰会与四场主题论坛邀请50余位分享嘉宾,品牌方、研发机构、渠道商与供应链企业在同一展期内高度集中。
九年积累形成的展商与买家资源,是本轮扩容的基础。2018年至今,展会累计服务展商2000余家、观众11万余人次。
展区结构保持稳定,仍为口腔清洁美护产品、口腔修护及预防产品、相关原辅材料、产品包装与设备、OEM/ODM 厂商及其他关联产品;各板块的承载容量同步提升。
口腔护理覆盖牙膏、牙刷、冲牙器,并延伸至正畸护理、美白护理、儿童口腔与老年口腔,品类结构延续,供给容量提升一倍。
Part.02
海外买家:全年持续运营,预计1200+海外采购商
展期三天提供会面场景,全年运营提供精准匹配。
2026年迎河口腔展的海外买家达1166人,覆盖全球主要采购区域,大洲分布为:亚洲45.8%,欧洲23.7%,美洲16.7%,非洲7.2%,大洋洲6.6%。
全年海外运营覆盖三条线:
一是海外社媒与数字渠道,通过Facebook、Instagram、LinkedIn、YouTube等海外主流社媒,以及Google搜索与海外行业媒体持续曝光;
二是海外B2B商贸平台与定向邀约,通过阿里国际站等平台触达海外采购商,并以E-DM、WhatsApp定向邀请海外品牌方、经销商与连锁买家;
三是线下渠道活动,每年举办海外采购商酒会与跨境电商渠道沙龙,展前组织采购配对,展期安排专场对接。
Part.03
渠道结构多元化:合作名单持续扩展
2027年,渠道合作将进一步向媒体、平台与跨境伙伴延伸,日化智云、雨果跨境、母婴行业观察、卫品商业情报等将陆续纳入合作体系。
对应到买家结构,五类采购主体将同期到场:经销代理商、贸易出口商及礼品商;商超、CS连锁、药店、酒店、餐厅、口腔医院、牙科诊所、药房;电商、新零售、社交电商、跨境电商及私域MCN;品牌方、工厂与自有品牌方。
上一届观众结构中,品牌方及厂家占22.3%,商超、连锁、CS及药店(含集采)占17.5%,电商及新零售占14.8%,经销商及代理商占13.8%。
现场同期设置TOP全渠道对接会与海外买家对接会,参展商可获得专属配对席位。
Part.04
专业化与场景化:以标签体系提升供需匹配效率
展会常见的误区,是将“专业化”等同于“分类清晰”。分类解决陈列,标签解决撮合。
2027年在四大展区之外,会刊与线上检索系统将增设人群标签维度,支持多选:婴童护理、女性护理、男士护理、适老护理、康养护理。
同时增设企业经营与供应链属性标签:自主品牌、OEM/ODM代工、进口贸易、一件代发、大宗批发经销;功效原料、包装设计、生产设备、第三方检测、技术服务。
同一展馆内,适老失禁防护生产企业与婴童洗护连锁采购的对接,过去依赖人工引导;标签体系建立后,转为关键词检索。
四大主题展区与五类护理场景交叉形成的标签矩阵,构成本届展会组织采购资源的核心工具。
Part.05
展商权益:展期三天之外,对接全年无休
PCE为参展商配套365天商贸服务:
线上常态化对接:通过私域社群定向推送,结合小程序、服务号、视频号持续曝光,沉淀明确的采购需求。2026年1—9月,线上常态化开发形成有效咨询对接逾400条。
线下渠道活动:每年组织7场分销渠道沙龙、2场跨境电商渠道沙龙及1场海外采购商酒会,全年共10场。
内容直播:不定期开展展商专场直播,将优质产品内容精准触达专业买家。
展期三天提供会面场景,全年运营提供精准匹配
Part.06
与FHC同期同馆:快消品买家资源的结构性增量
2027年,PCE与FHC环球食品展同期同馆举办。
口腔与食品分属两个行业,买家群体却高度重叠:商超、便利店、酒店、礼品、跨境电商及团购集采。
跨界增量并不产生于品类内部,而产生于零售端的选品路径。采购负责人在FHC完成食品选品后,可就近考察口腔品类,考察成本显著低于跨展馆专程前往。
这也是2027年可预期的增量来源之一:以快消品的动销标准筛选买家,而非局限于口腔行业既有渠道。
面积翻倍、海外买家扩容、渠道变宽、标签更细、与FHC同期同馆——2027年的迎河口腔展,比以往任何一届都更宽敞,也更有余地。
2027第九届上海国际口腔清洁护理用品展览会,展位预定现已开启!
三天展期只是序章。作为口腔产业洽谈交流、商贸对接与创新发展的平台,PCE的服务永不落幕。
新老朋友齐聚,聚品成链,共启新程,共赴属于个护人的下一场盛会。
展会咨询



![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
世展网公众号 |
微信小程序 |
国内展客服 |
国外展客服 |
门票客服 |

