企业 | 玖龙纸业（太仓）筑牢企业发展的“生命线”

筑牢企业发展的“生命线”

安全生产

玖龙纸业（太仓）有限公司严格落实全员安全生产责任制，全面加强隐患排查治理工作，对危险区域实施上门、上锁、上监控管理，带领员工从“要我安全向我要安全”转变，用高度的责任感和使命担当筑牢企业发展的“生命线”。

01

管理人员违反安全规定，员工有权直接拒绝指挥

今年5月12日，玖龙纸业公司纸机上料车间班长赵某对剪包工李某说：“由于时间紧，你现在立即开始剪包作业。这边暂时不会有车过来，不用警示隔离了。”令班长赵某没想到的是，剪包工李某立即反驳他说：“时间再紧，也要做好警示隔离，你作为班长却违反了安全生产‘十不干’中无警示隔离不干的原则，我拒绝进行剪包作业。”就在两人发生争执的时候，安全员张某巡检此处。张某调查了解了事情的全过程后，对剪包工李某进行了表扬，同时对班长赵某进行了批评教育，让他重新学习安全生产“十不干”原则。

在很多企业的日常生产中，员工敢于义正词严地拒绝上级的工作安排，这样的情况很少出现。但在玖龙纸业公司，公司不仅提倡和鼓励广大员工这样做，而且只要你做得对，公司就会有奖励。原因在于该公司出台了一项特殊的规定，叫安全生产“十不干”，即：无作业票不干、无劳保防护不干、方案不合适不干、工具不合适不干、无警示隔离不干、无监护人不干、下班后不干、天气太热不干、不专业的事不干及危险的事不干。

“安全是重中之重，怎么严厉都不为过。”该公司负责安全生产管理的经理王建斌表示，为了杜绝安全生产责任事故，公司深化“违章就是事故之源，违章就是伤亡之源”的思想认识，通过制定安全“十不干”条款，员工可以有理有据地拒绝上级的违章指挥，从而有效遏制违章现象，降低作业风险，杜绝责任事故的发生。

02

实行“企业+家庭”双向监督管理模式

在今年苏州市举行的安全生产月有奖知识竞赛中，玖龙纸业公司员工臧朝家属李昱凭借优异的表现，一举获得了“应急锦鲤”的殊荣。为此，该公司对员工臧朝和他的家属李昱都进行了奖励。

还有一名员工家属在去年春节回家期间，家里电器线路出现短路故障引发了明火。就在这时，这名家属临危不乱，用在公司消防大练兵中学到的“电气设备发生火灾，必须先切断电源，再进行灭火”方法，成功将火扑灭，从而避免了电气火灾造成的严重后果。

为什么员工家属不仅能在这种专业性比较强的安全生产知识竞赛中获得好成绩，又能在面对电气火灾时表现得如此沉着冷静呢？这和该公司推出的一种创新举措密不可分。在玖龙纸业公司，有上千名员工的家庭住在公司的集宿区内，为了让这些家属吹好“枕边风”、当好“贤内助”，公司实行了“企业+家庭”双向监督管理模式，积极让家属参与到公司的安全生产活动中。

比如，该公司利用企业自身优势，每月评估员工身心健康情况和工作状态等，对存在有思想波动、三违行为、发生工伤事故的员工进行安全家访。在家访中，通过与员工本人和其家属进行推心置腹地沟通交流，可以更好地打开心结，筑牢思想深处安全生产的那根弦。同时，积极组织员工和家属一起参与消防运动会和消防大练兵活动。如：消防专职队对全员及家属进行灭火器使用情况实战灭火实训、两人两盘水带出水实操培训、宿舍火灾逃生技能培训、防烟面罩等防护用品使用培训等，通过这些活动既增强了他们的安全技能，又提升了他们对公司的归属感。更关键的是，通过这样的方式，为提升公司的安全生产水平打下了扎实基础。

03

“2111”管理法增强管理人员责任感

今年6月9日10时30分，玖龙纸业公司管理人员卞某某在对配电室进行巡检时，听到设备屏有电磁异常声响。他通过全面排查发现，电源接触器声音较大，确定工作异常，立即联系电修专业人员检查。

经过电修专业人员的检查，发现接触器触头有电弧着伤痕迹，且有卡涩现象。通过打磨触头、调整接触器押簧位置，成功进行了修复处理。设备再次投运后，显示一切正常。正是由于卞某某的及时发现，才及时消除重要设备安全隐患，避免了可能发生的生命财产损失。为此，公司根据相关规定对卞某某进行奖励。

让各层级管理人员树立牢固的责任感，充分融入到公司安全生产的各个环节中，也是玖龙纸业公司实施的一项创新措施。该公司通过推出“2111”管理法，就是班值长级、主管级、厂长级每月至少进行2次较大风险区域安全隐患排查，至少1次安全培训，至少主导1次安全消防演习，至少1次反违章检查。

玖龙纸业公司相关负责人表示，让管理人员定期开展隐患排查工作，及时发现问题并记录在案，及时组织整改，可以有效降低了由安全事故隐患累积造成工伤事故的风险。安全生产培训可以使每一位员工了解自己岗位的风险，并能及时发现安全隐患，有效推进排查整改；安全消防演习可以提高参演人员的应急响应能力，提高各级预案之间的协调性；反违章检查可以及时发现工作中存在的违章现象，增强员工在拒绝违章指挥时的底气。

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