开年寒气传递,为降本字节跳动裁员10%

来源:世展网 分类:AI人工智能行业资讯 2023-01-03 18:29 阅读:*****
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前年,“字节跳动教育板块大裁员”这条字节员工发布的朋友圈刷屏了。

距离2023年开启的最后一个工作日,字节跳动传出了裁员的消息。

字节跳动开启的裁员,据估算,整体优化规模约10%,今日头条、抖音、飞书、Tiktok、商业化、Data、懂车帝等业务线均有员工收到了裁员通知。

据悉,字节跳动内部裁员最严重的是:飞书。从10月到现在,飞书团队的人员规模减少了1000多人,降幅已超过10%,而且裁员还在持续进行中。一位飞书员工表示,直属领导与其沟通时说飞书大裁员是迟早的事,自己也准备走,劝告其早离职会更好。

此外,本次裁员涉及研发、产品、运营等多个岗位。数十位近期离职的字节跳动员工中,部分因为遭遇离职诱导或者 PIP 计划而自行离职,并未获得赔偿,部分员工和公司协商离职,获得了 N+1 赔偿,还有部分员工因为期权未归属或者找不到工作等原因暂未同意离职。

实,字节跳动的这波裁员,很早就已经预示了,2022年字节跳动CEO梁汝波多次在公司内部强调「去肥增瘦」,一方面字节跳动大幅降低2022-2023年招聘计划,同时也在收缩各个业务线的规模。

据悉,2022年10月的绩效评定之后,字节跳动这一轮裁员已经有了征兆。多位字节跳动员工表示,自己在绩效评定中遭遇了不公正待遇,同样的工作内容之前拿了正常绩效,10月份却拿了低绩效。

除飞书外,还有Data、中台等业务线确定了裁员比例。在多位遭遇低绩效的员工看来,直属领导和HR在绩效上故意打压,只是公司想低成本甚至0成本裁员的手段。

2021年11月,字节跳动实行业务线BU化,成立六个业务板块:抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和 TikTok。抖音业务部包含抖音、今日头条、西瓜视频、搜索、百科。这标志着字节跳动主要战略方向由过去的扩张,转为内部资源整合和消化

此外,网传字节跳动游戏业务进行组织调整,正式落地“全球化”发行体系,合并国内发行与海外发行两条业务线,成立全新全球发行工作室ONE Publishing Studio。而此前已经提前调整为全球化战略的自研体系,则确立了“新产品均要求面向全球用户,做全球化立项”的要求。

除了2022年最后一个工作日传出裁员消息的字节,12月初,存储大厂美光也在12宣布将会在明年展开重组,预计会通过自请离职和裁员等方式,将员工人数减少10%,并且会暂停发放2023年的奖金。

据不完全统计,包括小米、特斯拉、H&M、图森未来......都在近期宣布了新一轮的人员结构优化和人事调整。另一边,美国已有多家大型科技公司宣布裁员或暂停招聘,有数据显示今年美国硅谷的裁员规模已经达到了10万人以上。

各个大厂几乎都被爆过大裁员,而且比例都比较高。无论从政策走向,还是资本市场,备受青睐的互联网行业都遭遇了前所未有的挑战,现在活下来的业务都是与社会效益挂钩的。

12月19日,小米大规模裁员的消息又有曝出,裁员涉及手机部、互联网部、中国部等多部门,个别部门裁员比例高达75%。

这变相印证了华为任正非那句:“宏观环境不好,要活下去,把寒意传递给每一名员工。”

在裁员之外,互联网的2022年,另一被多番提及的关键词便是“降本增效”

小米的一位高管表示:“降低成本和提高生产率将降低成本。继续致力于降低成本,以保持明年的整体业绩”。

为了降本增效,2022年各互联网公司也大刀阔斧地对业务进行调整,一些效益不明朗的项目被直接放弃,一些冗杂的项目也进行梳理和整合,比如京东关停了“京喜”,腾讯关停了“小鹅拼拼”。

通过降本,各互联网公司交出了一份还算好看的Q3成绩单。比如2022年Q3,京东营收2435亿元,同比增长11.4%;Non-GAAP净利润100亿元,同比增长98%,环比增长54%,达到近几个季度以来的最高水平。

在2022年Q3财报后的电话会议,京东CEO徐雷直言,今年京东的利润主要体现在“降本增效”中的“降本”,明后年将重点发力“增效”。根据财报,2022年Q3京东零售收入2119.23亿元,同比增长6.9%,经营利润109.26亿元,同比增长37.57%。

但是降本容易,增效却难立竿见影。

12月中旬,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在内部员工大会上的讲话曝出,在讲话中,马化腾频放狠话,“你活都活不下去了,周末还休闲的打球”“很多业务该砍就砍掉,不要留恋”“以后大家不要跟我说什么买量的故事,我已经不信这个了”,以及内部的贪腐问题“真的是触目惊心”。

近期,刘强东在管理培训会议上的内容流出,痛批一些高管拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子”“整个京东零售,只有1.5个人在会上说真话、提问题”。

裁员的核心是要缩减成本,高成本的普通员工优先被裁,可替代性的岗位、性价比不高的员工,也有可能被裁。但要彻底走出泥淖,仍需努力找到新的业务支撑点

大刀阔斧的业务调整,是互联网企业在2022年都在做的事情。在无法取得收益的地方尽可能做减法,在未来有发展潜力的地方尽可能做加法,更专注地做好自己擅长的事情,成了所有互联网头部企业需要考虑的问题。

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