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2022 年上半年,受疫情反复、消费疲软、库存增加等不利因素的综合影响,汽车定制改装市场减速明显,与此同时,RA联络部负责人靳波经过近40天的实地走访调查,从针对不同规模形态、地域分布等方面进行了分析记录,今摘要发出,供参考。
大型改装店
每个城市里的头部门店,经过沉淀、有客户积累、有流量支撑,相对抗风险能力比较强。特别是善于利用自媒体,抖音流量大的门店,经营情况都很不错。此类门店,普遍有流量思维,重品质,并开始涉足整车销售,拓宽市场。
中型改装店
规模基本为十几个人的团队,三到五个门店,有包覆能力,无专业团队去打造流量,经营状况普遍不是理想。且担负的租金、人工等基础开支比较大、进退失据,是最难受的群体。
小型改装店
拥有两三家门店,无包覆团队,以速装为主,同时经营者有其它主业和收入来源。此类门店,在商改暴发阶段获得效益,今年,大部分经营者己回归主业,退出商改圈。
主体经济地区
如江浙沪、珠三角、京津冀等,商改门店基本发展到了地区级城市。普遍存在竞争大、开支大、内卷严重的问题。与此同时,这些地区市场大消费能力强,流量大,则让有特色的店获得更大的发展空间,拼的是实力。很大一部分商改门店进行差异化设计,独立开模研发配件,做垄断性经营。
经济相对较好的地区
华中、华北、川渝等经济相对较好的城市,商改门店集中在省会城市。面临竞争大,开支大、压力大、内卷严重一系列问题,急需寻找突破口。
经济发展略滞后的地区
昆明、南宁、贵阳等经济发展相较略滞后的城市,竞争相对较小,恶性竞争的现象不太严重,头部门店都效益很好,压力相对较小。若迅速做大做强,则能形成区域性垄断及壁垒,为以后的发展,建起了护城河。
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行业现状
生意普遍不好,进店量自 3 月中旬起骤降!
内卷严重,客单价降低!
品牌扩张有名无实,反噬品牌自身!
信心普遍不足,迷茫!
现象中透方向
市场层级出现分化,行业进一步深度转型。
今年出现了不少门店开始舍弃商改业务,甚至闭店。在未来的三年内,由于疫情、客户认知提高等因素影响,优胜劣汰加剧。整合阶段,自品质、服务始,至品牌出现为终。
新媒体己是门店获客主要渠道。
短视频、直播等自媒体已经不再是做与不做的问题,而是如何做好的问题。流量成就了生意,而不是生意成就流量。好酒也怕巷子深!
以销促改是趋势,卖车会是生存、发展的根本。
存量市场基本见底,增量市场才是改装的客户来源。4s 店、汽车销售公司无法满足的客户,才会进入到改装市场,改装店卖车,也就成了必然。目前卖车的门店,大多都是在摸索、磨合阶段,车源、人脉、技巧等都需要时间去沉淀,踏过去,必定是一场磅礴景象。
避开内卷,开辟新赛道。
专注于某一车型或某一细分领域的特色店,比如奔驰和埃尔法老改新、针对海狮、坦克等车型的专改店。搞出差异化,设计差异化、备件差异化、产品的差异化,都形成了细分赛道上的竞争优势,同时是提高客单利润的关键环节;推动联合、融合、竞合模式,降低开发成本和风险。
鸟随鸾凤飞腾远。
心态很重要,疫情必然过去,经济活动也会活跃起来,压抑或是延后的需求,会释放。机会必定会留给有准备的门店。
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【定档通告】第十八届上海RA定制改装车展确定于2022年7月22日-24日举办
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