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杨晓京理事长深入到各企业一线,详细摸底企业生产、研发、销售及库存情况,并举行座谈调研。各企业主要负责人简要回顾了2023年整体发展概况,详细介绍了开年后各项数据变化,着重阐述了2024年企业整体发展战略规划和具体实施举措。
据了解,2024年节后,广州、中山等市场相对平稳,呈现出旺季不旺、需求越来越向品牌化靠拢等特征,杰克等品牌深入用户心智成为首选,市场占有率逐步攀升,带动江南兄弟实现逆势增长;科祺、成丰、华阳、阿米达等企业加快自动化、智能化设备的创新研发,以用户实际痛点为导向,不断延展和丰富设备性能,通过新设备、新技术、新应用,实现各类解决方案的落地和应用;元一开工一个多月始终保持加班加点,预计产值将创造出历史新高,新产品打号机器人一经推出就受到市场热捧,形成新的增长点;天虹、银龙等零部件企业专注主业,深挖市场潜能和用户空间,积极拓展海外市场,并进行了多元化的试水。
杨晓京理事长听取了企业汇报,与各负责人进行了深入沟通。他指出,作为纺织服装产业大省,广东既是中国缝制设备的主要下游市场,又是重要的产业集散地,诞生了一大批极具特色的缝制设备企业,为行业持续发展作出了突出贡献。通过本次调研,深刻地感受到广东缝企近年来紧贴用户需求变化、积极探索转型升级的坚定信心和发展韧性。
杨晓京理事长强调,2024年是“十四五”发展规划的关键之年,也是中国缝制机械行业发展新质生产力、构建现代化产业体系的攻坚之年。面对复杂多变的市场环境和机遇挑战,应从三个方面做好谋划,开展好全年工作:
首先,全球受疫情影响被限制的需求逐步释放,党中央在“两会”后推出一系列拉动消费升级和设备以旧换新的举措,明确了激发消费增长的政策指向性;中国缝制机械行业也在持续地低位运行后,已经出现触底反弹迹象,或将迎来新一轮发展周期。企业应正确认知宏观经济走向,看到行业长期发展向好趋势,密切关注政策落地带来的需求变化,进一步坚定信心。
其次,以国内大循环为主体、国内国际双循环共同发展的新发展格局为指引,充分挖掘自身在缝制设备、下游工艺、综合服务、快速响应等层面积累的宝贵经验,主动延伸业务边界,抢抓下游产业全球化转移的窗口期,专注聚焦、做长长板,提前布局、深度开拓,增强合作的长度和广度,实现市场的拓展和延伸。
第三,下游产业快速变化,对行业提出了新的要求和课题,广东缝企以多品种、小批量定制化、自动化、数字化特种设备生产研发为主,走出了专精特新差异化发展的“广东特色”。企业应不断强化向内挖潜、持续投入、厚植优势,进一步夯实创新驱动发展新动能,针对用户需求和痛点,实现“价值提升、价值服务、价值传递”。同时,构筑新时代企业家精神,加强学习、转变思路,发挥出关键领航作用,在打造中国缝制机械现代化产业发展体系和促进全产业链转型发展过程中,彰显企业价值和责任担当。
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