卷完价格卷服务，会展场馆靠什么才能跳出内卷？

做场馆运营的同行，今年多半有两个扎心感受：一是单靠场地租赁越来越难，报价透明、利润收窄，拼完硬件拼服务，仍困在红海里打转；二是跨界创收喊了多年，真正做成稳定营收的寥寥无几，拓新怕踩坑，落地又被说“不务正业”，分不清是噱头还是生存刚需。

如果你正卡在这个关口，想找破局答案、验证实操思路，7月14日下午的这场论坛专门为你而来。

作为第十五届中外会展投资合作洽谈会（EIIE）的核心专题场，会展场馆发展论坛落地北京万达文华酒店，直击行业核心命题——存量竞争时代，场馆服务如何卷出“花”？全程紧扣“落地、盈利、破局”，没有空泛套话，只聊真问题、给实思路。

开场主题分享，聚焦场馆复合业态的实战落地。

论坛现场将正式发布《2025-2026 会展场馆发展研究报告》。

这份报告整合了全年行业核心数据、标杆场馆运营案例、未来趋势预判，是做年度规划、找业务方向的重要参考。

划重点：报告仅向本场现场参会代表发放，会后不再单独提供。 一手行业信息，只留给到场的人。

整场论坛的重头戏，是围绕「跨界创收：从 “不务正业” 到 “战略刚需”」的深度圆桌对话。

多位扎根一线的场馆操盘手，把大家最关心的问题，统统摆上台面聊透：

行业内卷加剧、利润持续透明的当下，为什么跨界创收早已不是锦上添花的 “可选项”，而是场馆生存发展的战略必然？依靠场地收租的 “租赁思维”，和做场景、做生态的 “平台赋能思维”，最核心的差距究竟在哪？

真正落地跨界创新业务时，场馆遇到的最大阻碍是什么？是体制机制约束、专业人才缺口，还是市场认知不足？已经跑通路径的先行者，总结了哪些可复用的破局经验，又在探索哪些新的解决方案？

未来会展场馆的盈利结构是否会持续多元化？除了传统租金与基础服务收入，哪条赛道最具增长潜力，能成为场馆下一个稳定的 “第二增长曲线”？

没有放之四海皆准的标准答案，但有真实的踩坑复盘、跑通的业务逻辑与多元视角的观点碰撞。比起独自摸索试错，同行的实战经验，往往能帮你少走数年弯路。

各城市会展场馆总经理、运营负责人、场馆市场与业态拓展团队、会展城投集团、会展招商负责人、文旅会展综合运营企业管理者。

在这里，你能获取行业一手数据报告、对标同行创新运营模式、找到场馆增收可行方案，跳出单一租金盈利瓶颈，布局长效第二增长曲线。

存量竞争的时代，

闭门造车只会越卷越窄。

与其自己摸着石头过河，

不如来和同频的人一起，

聊透场馆盈利的新可能。

我们现场见！！！

编辑：韩明强

审稿：裴   峰