段爱国新年第一讲：华为行业感知闭环的“进化”是什么？

步入2023年，数字化转型升级仍然是热门话题，新业态、新玩家、新技术，千行百业都在寻找新的赋能，而感知作为一切智能化的前提，更是行业数字化转型的基础，而华为在新年的1月3号官宣了其机器视觉业务从“视觉感知”正式升级为“多维行业感知”的举动也仿佛印证了这一点。

2022年已成过往，2023年整装待发，数字孪生、数据中台、AIoT、物信融合……在繁多概念的背后，市场对我们安防业内人士提出的核心问题究竟是什么？我们能借助哪些思考框架来拨开市场迷雾，走出困惑，昂首向前？

华为行业感知领域总裁段爱国在2023智慧物联与安防生态大会上分享了他的见解，这是段总2023年的第一场线下公开演讲。

CPS中安网为您整理了分享内容，欢迎您查看。

01.

数字化的核心是？

目前的人类生活其实和感知相息息相关，比如智能手机约有10～20个感知设备，智能汽车约有100～200个，全屋智能约有200～300个，智慧城市甚至有数百万个、数千万个感知设备。

所以当我们现在讲智能社会的到来，讲安防的智能化，讲行业的数字化，其实这一切都离不开感知。

现在有不少新玩家都在涌入安防，那么华为应该是ICT设备玩家涌入安防的一支代表，那我们是怎么理解行业数字化的？

在我们看来，感知、连接、计算、存储是我们现在所说的行业数字化的四大核心能力。

行业数字化的模型最底层就是感知控制，到数字控制再到决策优化，最终到数据优化实现业务闭环，那么没有正确的感知，就没有正确的数据模型，就更没有正确的决策机制。

整个行业数字化模型是需要一个完整的ICT系统来支撑的，华为在ICT领域已经建立起来了四大核心产业，一个是感知产业，核心是围绕一个场景提供精确的感知。

第二个是联接产业，例如华为的5G、IP、全光网，就是把感知的数据，高效准确的、低时延、大带宽的传输到数据中心。

其他是华为的计算和存储产业，如大家熟悉的鲲鹏和昇腾。

我们现今都在讨论安防行业向前演进，我们认为安全和防范的技术，数字化的技术，视频的技术已经进入了第二条增长曲线。

2007年～2020年属于感知技术发展的第一曲线，当时我们国家大力推动例如平安城市、天网工程、雪亮工程等项目，在过去的10多年里，公共安全需求驱动了我们整个安防行业的发展，当时它的核心能力是可见光的感知、视频技术的应用等等，当时行业的空间在上千亿人民币。

如今AI、大数据、物联网时代已经到来，最大体现是千行百业正在寻求数字化转型，行业数字化转型需求进一步驱动了感知技术的发展与升级，而升级后的感知技术也为行业数字化转型注入了新动能。

除了前面讲的公共安全第一曲线之外，我们也看见像民生安全、智慧管理、智慧运营甚至包括智能制造都开始应用感知技术，数字化技术、人工智能技术等，所以行业数字化已经在驱动感知产业的高速发展，我们看到第二曲线带来的空间更大，可能高达上万亿。

所以我们去年年底，华为公司正式签发决议，将我们的机器视觉更名为行业感知，其实这也是我们更名行业感知后，第一次在一个大会上正式的介绍我们自己。

其实华为在安防这个行业，也是不断在探索，不断在尝试给出一些自己的理解和答案。

其中我们经历了三个阶段，从2019年以前，我们的业务叫智能安防，当时我们的核心是聚焦公共安全，也就是第一曲线的业务场景，我们更多服务政企单位的数字化，那时候我们的战略是做深、做透安防，所以我们聚焦的也是全天候的图像，包括人脸识别的算法，这是我们华为的第一阶段。

从2020年～2022年，这三年，我们把自己的业务更名为机器视觉，我们为什么叫视觉不叫安防，其实就是我们想强调一点，安防两个字已经不能代表我们整个人工智能、物联网、大数据的核心，我们瞄准的不仅仅是安全和防范，瞄准的是智慧管理和智慧运营。

所以在过去的3年我们也很惊喜的看见，华为机器视觉已经越来越被业界同行所认知，传统安防行业的企业也越来越多的谈智慧管理和智慧运营。

从今年开始，我们正式更名为行业感知，就是进一步回到技术的本质，其实核心就是感知。

我们要用多维感知的手段真正实现数字化，只有多维的感知能力才能够提供精准的多维数据，只有精准的多维数据才能够驱动我们行业数字化的转型。这也是华为在安防行业不断探索的一些思考。

02.

闭环的“进化”

今天我也特别想利用这个机会介绍升级为行业感知以后，我们的三个进化。

一个是感知进化，第二个是我们的生态进化，第三个就是我们的渠道进化。

感知进化

持续打造极致的视觉感知能力，加大其他感知根技术的研究和探索

华为将持续用SuperColor、SuperCoding和AI Turbo三大根技术，打造极致的视觉感知能力。

同时，通过融合ICT多维感知的产品组合能力，加大光视融合、雷视融合和视觉感知等多维感知根技术的研究和探索，助力行业数字化转型。

生态进化

坚持“开放共生，智能共赢”理念，构建更有生命力的生态体系

华为行业感知经过几年的市场探索，将从以华为为中心的生态模式1.0，走向生态3.0模式。

聚焦在重点场景，持续通过“好望智选”新品牌、“好望商城严选”新模式以及“好望AI架构底座+专家团队”新赋能，与伙伴一起共同规划，共同做深做透，共同致力加速AI的快速落地。

渠道进化

以伙伴运营中心为核心，加大渠道发展、下沉与赋能

通过构建省级、市级和区县级的运营中心，将华为行业感知的标准能力向下赋能、逐层简化，从而深化感知产业的发展和有效落地，更进一步加快全国各地、各个行业的数字化转型。

安防行业是碎片化的，在行业数字化的大时代面前，华为希望通过技术积累，实实在在帮助到我们的伙伴，大家一起共同成长。

未来第一步我们会通过感知进化，不断的拓宽产业边界，做大产业的蛋糕。第二步是通过生态的进化，发挥华为的核心能力，聚焦核心场景，让我们的核心伙伴更加的壮大。第三步是通过渠道进化加速赋能与运营，做好渠道的下沉，面向商业分销市场构建更完善的渠道体系。谢谢大家。

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