友达执行弹性、混合上班制度 创造新商业模式

晶圆代工龙头台积电日前传出将实施弹性上班制度，面板大厂友达董事长彭双浪被问到相关问题时表示，友达2年前因应疫情封控，就实施弹性办公、混合上班的模式，期间也改造办公室空间设计，更因此开发办公室会议管理系统，创造出新生意商机。

彭双浪表示，友达的弹性上班模式是指早上共分为三个时段，员工经过申请核可后可选择在某一个时段进公司，目前至少有千位员工符合资格，而混合上班模式则是提供员工可以在家上班。

彭双浪进一步说明，员工提出申请核准后，每周最少只需要进公司一天，目前也有很多人符合资格，而友达也借由这个机会改造办公室，目前有70%的办公空间属固定座位、剩余30%则留给混合办公的人，友达也因此开发出办公室会议管理系统，成为对外做生意的新商机。

对于今年连假多、补班议题，彭双浪直指，产业界认为应该要依原来的行事历，因为把假调整将会打乱做国际市场生意的脚步，且连假人群拥挤也可能无法达到促进消费的用意，认为太多连假、补班不是一个好作法。

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