
文丨中童传媒记者 木帛
“前几天店里有个顾客来咨询一个宝宝常见的问题:便便里有食物残渣。店员第一反应就是卖益生菌和消化酶。”在拜访东莞省事麻麻创始人陈思妮时谈起一个案例。陈思妮说,能把益生菌和消化酶一起打包销售的店员还算不错了,但是这不是真正的健康管理,还是产品思维。“我教导我的店员一定要有系统性的健康管理思维。”然后陈思妮向笔者展示了她的解决思路。首先要系统地认知到食物从嘴巴进去,到最后排泄出来,是一个完整的过程。第一步,要进行食物预处理。食物预处理在妈妈的手里,妈妈有没有把食物做到孩子月龄适宜接受的颗粒大小。比如孩子把整颗玉米粒排泄出来了,那就要探究有没有可能孩子的月龄不能够接受吃整颗玉米粒。如果妈妈没有把食物处理好,那使劲提升消化能力是没用的。第二步,是牙齿的咀嚼能力,在孩子的口腔环节。要看这个孩子几个月了,乳牙出了没有,没出或者出得慢是不是影响了他的咀嚼能力,没有办法把食物嚼碎。如果出牙速度不够,要看是不是需要补充钙。第三步才是到宝宝的胃里。那我们要探究宝宝是不是胃动力不足,因为胃动力不足,会导致食物的残渣直接被排泄。如果是,我们就要解决胃动力不足的问题,这才是消化酶要做的事情。或者补充一些健脾的东西比如鸡内金,都是解决胃动力。这个时候,也可以补充益生菌,但是益生菌要考虑的是能否定植,因为很多益生菌补充进体内,都被胃酸腐蚀,如果不能有效定植,摄入的再多也没有用。整体环节都筛查完毕之后,才开始给顾客提建议,如果在第一个环节,那就要提示妈妈食物处理得细碎点;如果咀嚼能力比较差,那就要有补钙帮助。再次才是解决胃动力的问题,告知妈妈为什么要这样搭配,有哪些注意事项。正所谓,有道无术术可求,有术无道止于术。从这个案例可以看出,对于大部分人来说,学习与灵活使用系统的健康管理思维很难,很多调理方案都是“头痛医头、脚痛医脚”,没有找到根本的原因。而在这背后,其实是对健康管理的敬畏,是真心为顾客解决问题的“道”,只有回到解决问题的本质,真正静下心来分析并提供解决方案,才能真正学到健康管理的精髓。
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