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当下及未来,宁波零部件产业应如何再出发?调研组认为可以从七个方面发力:
加快调整结构,积极融入行业竞争发展新格局。应充分把握国际缝制机械行业竞争格局发展新趋势,主动调整产业结构,走出发展舒适区,更加积极地参与全球市场竞争。要调整业务结构,通过优化技术工艺,挖掘成本潜力,提升服务水平,不断扩大与国内整机企业的业务协作份额;要调整产品结构,细分差异市场,聚焦品种品类,突出专业优势,以产品系列化、专业化、精品化为用户提供更为全面的解决方案;要调整生产结构,优化生产模式,推进精益生产和自动化生产,以标准化、流程化、自动化、数字化等来提升制造效率和质量,努力打造具有宁波品质的高性价比产品。发挥技术优势,打造高质量零部件制造新高地。在国内外知名整机企业的多年协作和技术辅导下,宁波零部件企业积累了丰富的工艺技术能力、先进的装备实力和较高的管理水平,产品质量一致性、稳定性优势明显。应充分发挥工艺技术优势,深入开展工艺技术革新,持续提升装备水平和新品研发能力,进一步强化高品质定位,打造技术质量竞争新优势,积极面向全球高端特种机、厚料机、裁床等产品的关键零部件展开研发,加强与国内外著名品牌企业开展战略协作,不断实现高端精密零部件的国产化,将“高品质”零部件这张金色名片牢牢锁定在宁波。推进智能转型,先行先试构建竞争发展新优势。宁波零部件企业普遍具有较好的精益化、自动化生产基础,部分企业较早应用ERP等信息管理系统,在信息化管理和数字化生产等方面积累了一定经验,先发优势较为明显。应把握机遇,大胆探索,加大数字化、智能化发展投入,坚持走新型工业化道路,通过应用MES等生产管理系统,引进机器人、数字化加工装备、自动传动及搬运设备、自动仓储设备以及物联网、云平台技术等构建高效智能零部件生产新模式,以数字化管理和智能化生产打造数字化车间乃至智能化工厂,在践行高质量发展和建设现代化产业体系中发挥行业引领示范作用。发展专精特新,推动零部件产业整体转型升级。当前,行业量大面广的平包绷三机产品的主要产地在台州,台州零部件企业多从事三机产品的零部件大批量生产,已经形成了相对高效、成熟和具有极强成本竞争力、极致性价比的生产模式以及稳定供应体系。宁波零部件应顺应行业竞争格局变化,坚持精品化、差异化定位,瞄准三机精品、特种机、自动机以及高附加值传动零部件等关键领域,以深度聚焦、差异化为手段,发挥骨干龙头企业的示范带动和行业协会的组织引导作用,大力实施专精特新发展战略,引领各零部件企业调整结构、聚焦优势、细分品类、做精做专,不断将更多的零部件企业培育成各细分赛道产品的行业领头羊,推动产业结构优化和整体转型升级。![]() |
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