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导读:当下国内零售业日渐升温的预制菜品类,实际在日本的食品超市中已经营得非常成熟。此文作者系日本零售研究所中国事务代表,在此文中对日本超市的生鲜尤其预制餐(预制菜)品类经营进行了专业阐述。
说到日本食品超市( SM,下同, 与中国的“标超”相似),最先想到的莫过于生鲜食品和预制餐了。特别是预制餐种类的丰富程度不是便利店的同品类可比,因为能买到刚出炉的餐食,所以拥有众多粉丝。新冠疫情第一年的2020年,在食品超市需求急剧增长的情况下,只有预制餐部门被抛在后面。但到了2021年出现逆转, 在其他部门遭遇逆向下降的情况下,根据日本超市行业3个团体的统计,只有预制餐比上年增加了4% (以实体店为基础)。给人的印象是,疫情前一直被视为食品超市成长领域的“王牌”复活了。01
预制餐在超市的地位与作用
相对而言,日本零售业的规范性、标准性比较突出,在日本超市中,通常由七大部门构成,分别是蔬果、水产品、畜产品、预制餐、日配、一般食品、非食品。预制餐作为一个独立的部门存在,具有非常独特的作用,虽然销售额占比相对较低,但也高于非食品,不可小觑;同时,其毛利率在各部门中高居榜首,当然不可否认的是其损耗率也最高。即使如此,与其他部门相比,毛利率减去损耗率依然勇夺头牌。不仅如此,它还作为重要的吸客部门,往往成为它在同行甚至是与异业态竞争中的杀手锏。02
超市中预制餐的种类
那么,超市中的预制餐主要有哪些种类呢总体来讲分为三大块:首先是蔬果卖场,其中最突出的当属系列沙拉,沙拉有纯粹蔬菜沙拉(生菜/黄瓜、洋葱等)、蔬菜水果沙拉(生菜、黄瓜、鲜女果、苹果、梨等)。03
超市如何打造预制餐卖场
预制餐一方面作为抬升超市整体毛利部门、另一方面越来越成为目的性来店品类,具有极强的吸客作用,尤其是吸引年轻一族的部门,自然它的制作与定价策略成为彼此竞争的有力手段。一是,预制餐加工制作,超市中的预制餐制作,基本可分为三类,第一类是由本企业(大型连锁SM)的食品加工中心(PC,下同)制作、配送;第二类是委托第三方食品加工中心生产、配送;第三类是门店自己设置中央厨房直接加工,具有现场亲眼目睹之感。各大龙头企业已经开始着手改革预制餐部门。应对近年来日益严重的人手不足的一个有效对策是通过完善食品加工中心( PC,下同 )构建高效的制造体制。店内加工对于诉求刚做好的预制餐很重要,但要在店内做所有的工作,需要太长时间。PC除了弥补店内人手不足外,还在工厂批量制造,因此有助于提高生产率。有的企业根据商品的特性区分使用子公司运营的加工中心和店内制造、向供应商的外包,致力于高效的卖场运营。也有的企业将预制餐加工分为两部分,较复杂的一部分在PC统一制作,较简易的部分在店内厨房加工,这样做的好处是既减少店内人工,又适当保留现制现做的现场感觉,实现了作业效率化与刚刚制作的鲜度感的并存。也有部分连锁公司对店面加工的热情更高,即使在工序的大部分都在加工中心(比如,切配工作在食品加工中心)完成,但最后在店内调味烹饪,实现最后一道工序现场制作,这种犹如餐厅大厨亲手烹制更给人新鲜美味,十分引人注目。二是,预制餐定价策略,其重要性不言而喻,既要保持较高的毛利率,又要吸引顾客,这种双重功能决定了超市企业不得不斟酌细究其应对之策。各大连锁超市多数极力倡导低价型,包括“底气价格”、“超底气价格”、“底气爆炸价格”这一价格诉求型的策略,也有部分食品超市推出颇具附加价值的名厨原创美味佳肴竞争策略。作为应对最近日益严重的成本高涨的对策,高附加值商品也被认为是一个有效的对策。在涨价不可避免的情况下,不少企业通过追求味道和品质,感受到即使售价不菲也能被消费者认可的预制餐。在东京都和神奈川县为基地展开连锁超市的某大牌超市将软炸虾做大由此售价提高了100日元,这种改良后商品的销量出乎意料地高。据说这种高附加值商品提高了部门整体的销售额。但无论如何价廉物美永远是消费者的追求。通常预制餐价格比食品服务业(餐厅等)便宜3-5成已成为一种定律。曾经风靡美国的披萨配送连锁公司,因为SM以配送披萨的一半以下的价格出售了有很多又好吃的冷冻披萨,因此导致专业披萨配送公司大大缩减。烤鸡连锁也因SM的低价而破产。三是,预制餐竞争方策,除了价格策略之外,最突出的就是大打健康牌。2021年以后,由于对宅家饮食的厌倦等,消费者使用预制餐的频率上升。在新冠疫情期间,特别明显的趋势是简便和健康。自此之后,预制餐中销售额增长率最高的种类是沙拉,其次是烹饪面、保鲜便当。为了消除所谓的“冠状病毒肥胖症”,健康意识在增强,此外,家庭对难以烹饪的菜单和马上就能吃到的一餐完结型商品的需求在提高。04
它山之石可以攻玉
众所周知,在中国各类超市,无论综合商超、标超还是生鲜超市,预制餐(菜)作为一个部门尚未成形,它分散落在各个部门。其实,在超市经营的预制餐中,让日常购买ready to eat(即食)商品需要满足的条件,就是顾客“可以自然地进行健康管理”。干净卫生自然是首要条件,必须符合国家食品卫生标准。在超市提供的冷冻、冷藏、常温多种菜单中按需选择,即使日常食用,不仅能摄取充足的营养,而且还能保持健康。但是纵观国内各大超市现状的冷冻食品、熟食店摆放的店内加工品就应该知道了,如果继续食用,除了碳水化合物、脂肪成分和盐分过多外,蛋白质、各种维生素、钙等的不足一目了然。因此,预制餐经营在国内超市应该有充分的改善空间及广阔的发展前景,建议:一是在超市中设置一个独立的预制餐(菜)部门,以利于打造并管理帮助人们减轻厨房烹饪疲劳的部门。二是设计满足一餐所需营养的组合菜单。这当然需要熟悉营养学、烹饪和食材的专家。三是SM可以联合信得过的中大型食品加工企业或预制餐(菜)开发企业,委托加工生产,有条件的连锁超市企业可以与之建立战略性合作关系,聘请烹饪专业人才开发各类预制餐(菜)。四是预制餐定价应充分考虑损耗率这一现实问题及毛利率因素,同时,要考虑同类外卖商品售价,原则上应低于食品服务业(餐厅)3-5成。五是致力于在预制餐包装及销售方法以及陈列展示下功夫。这其中有很多发达国家的超市连锁模式,可作为参考对象, 值得研究。最后谈谈预制餐在中国超市的广阔前景。据有关数据显示,2021年中国预制菜行业规模已近3460亿元,预计2026年该市场规模将突破1万亿元大关。中国拥有巨大的人口资源及消费能量,根据2020年全国第七次人口普查,结合人口相关研究报告数据,全国总家庭户数为4.94亿多户,中国城镇化率在2028年前后将达到70%,未来十年将再增加2亿的城镇人口是一个毋庸置疑的推论。同时,随着人口老龄化、少子化、“快节奏”、“极简生活”,越来越为年轻一代所接受。因此,不难想象越来越多的家庭将逐步从传统的家庭厨房烹饪趋向“短平快”般的轻加工甚至“手到擒来”般的即食生活。未来,超市的新兴部门——预制餐(菜),必将成为单身户及年轻家庭餐食的可靠保障,同时也将成为超市行业新的利润增长点。![]() |
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